HAL2 YG MUNGKIN TIDAK TAHU, TAPI PERLU TAHU !

HAL2 YG MUNGKIN TIDAK TAHU, TAPI PERLU TAHU !

🐜  Permasaalahan dgn semut:
       Semut benci timun. 
       TARUH kulit ketimun di dkt tempat2 yg ada semut atau di lubang semut.   

 🎆  Utk mengkilapkan kaca:
        "Bersihkan dgn Sprite"

  💨 Utk melepas permen karet dari baju:
        "Taruh bajunya di dlm freezer selama satu jam"

💭   Utk memutihkan baju:
        "Rendam baju putih di dalam air hangat bersama dgn seiris lemon selama 10 menit" 

 🙇  Utk menghasilkan rambut yg berkilau: 
        "Beri satu sendok teh cuka (vinegar) ke rambut kemudian cuci rambutnya"

 🍋  Utk mendapatkan Jus perasan se-banyak2nya dari lemon:
        "Rendam lemon di air hangat selama sejam kemudian baru diperas"

🍞  Utk menghindari bau Kol ketika memasak: 
       "Taruh sepotong roti di atas Kol di dlm wadahnya ketika memasak"

👕  Menghilangkan tinta dari baju:
       "Beri odol 🍥agak banyak di bagian bertinta dan biarkan sampai benar2 mengering, baru setelah itu dicuci"

 🐀  Utk menyingkirkan tikus: 
       "Tabur lada hitam di-tempat2 yg ada tikusnya. Mereka akan kabur"

🍸 Minum air putih sblm tidur..
       "Sekitar 90% dari serangan jantung terjadi di dini hari dan resiko ini dpt dikurangi dgn meminum satu atau dua gelas air putih sblm tidur di malam hari"

💐 Kita tahu air itu penting, tapi kita tdk pernah tahu ttg saat2 tertentu kita harus minum.. 

💦 Meminum air di-waktu2 yg tepat ⏰ memaksimalkan khasiatnya utk tubuh manusia :

      1⃣  1 gelas air putih ketika bangun tidur - 🕕⛅ membantu mengaktifkan organ2 dalam..
       2⃣  1 gelas air putih 30 menit  🕧 sblm makan - membantu pencernaan..
       3⃣ 1 gelas air putih sblm mandi 🚿 - membantu menurunkan tekanan darah.
       4⃣ 1 gelas air putih sblm tidur - 🕙 menghindarkan dari stroke dan serangan jantung.

🃏 Pepatah  mengatakan:
      'Ketika seseorang berbagi sesuatu yg bermanfaat dan kamu mendptkan manfaat dari itu, maka kamu punya obligasi moral utk membagi hal itu juga ke org lain.'

Pekerja yang memulai bisnis

Pekerja yang memulai bisnis...

1. Pastikan kita selalu terbiasa dengan worksheet.
2. Pastikan kita selalu memasang target diatas target yang diberikan perusahaan.
3. Pastikan kita tepat waktu atau lebih cepat dari yang diberikan.
4. Pastikan kita berprestasi sewaktu menjadi pekerja.
5. Pastikan kita punya sosok role model leadership.
6. Pastikan kita punya value yang akan dibawa saat membangun bisnis.
7. Pastikan kita punya mimpi.

Karena bisnis bukan pelarian ketidakberhasilan kita, pelarian kemalasan, pelarian ego dan emosi kita sewaktu kita bekerja.

Pasir

" PASIR "

Seorang anak kehilangan sepatunya di laut, lalu dia menulis di pinggir pantai ...
LAUT INI MALING ...

Tak lama datanglah nelayan yg membawa hasil tangkapan ikan begitu banyak, lalu dia menulis di pantai ...
LAUT INI BAIK HATI ...

Seorang anak tenggelam di lautan lalu ibunya menulis di pantai ...
LAUT INI PEMBUNUH ...

Seorang berperahu dan di hantam badai, lalu menulis dipantai ...
LAUT INI PENUH MARABAHAYA

Tak lama datanglah Seorang lelaki yg menemukan sebongkah mutiara di dalam lautan, lalu dia menulis di pantai ...
LAUT INI PENUH BERKAH ...

Sementara seisi lautan tak pernah mengeluh.
Kemudian datanglah ombak besar dan menghapus semua tulisan di pantai itu tanpa sisa.

MAKA.......
JANGAN RISAUKAN OMONGAN ORANG, KARENA SETIAP ORANG MEMBACA DUNIA DENGAN PEMAHAMAN DAN PENGALAMAN YANG BERBEDA.

Teruslah melangkah, selama engkau di jalan yang baik.
Meski terkadang kebaikan tidak senantiasa di hargai.

Tak usah repot repot mau menjelaskan tentang diri mu kepada siapa pun, Karena yang menyukai mu tidak butuh itu, Dan yang membenci mu tidak percaya itu.

Hidup bukan tentang siapa yang terbaik, tapi Siapa yang mau berbuat baik.

Jangan menghapus Persaudaraan hanya karena sebuah Kesalahan ...
Namun Hapuslah kesalahan demi lanjutnya Persaudaraan..

Jika datang kepadamu gangguan...
Jangan berpikir bagaimana cara Membalas dengan yang lebih Perih, tapi berpikirlah bagaimana cara Membalas dengan yang lebih Baik.

Kurangi mengeluh teruslah berdoa dan berikhtiar.
Sibukkan diri dalam kebaikan. Hingga keburukan lelah mengikuti kita.

Tugas kita adalah berbuat yang baik & benar Bukan menghakimi.

Memaafkan adalah memaafkan tanpa tapi..
Menghargai adalah menghargai tanpa tapi..

Jangan pakai hukum sebab akibat untuk membenarkan amarahmu..

Karena jika kita baik, amarah tak tumbuh subur

*selamat menebar kebaikan*😊 
ini dibaca berulang ulang...bagus buat obat hati....

50 Contoh ucapan Iedul Fitri

Silahkan tinggal pilih-copy-paste

50 Contoh ucapan Iedul Fitri

silakan pilih salah satu 😂😂😂

1. Jika jemari tak sempat berjabat,
jika ada kata membakar lara, menusuk hati,
semoga pintu maaf masih terbuka.
Selamat menyambut Hari Raya Iedul Fitri 1438 H,
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

2. Mohon maaf bila ada perkataan saya yang menyakitkan,
bila ada tulisan-tulisan saya yang tidak sedap dibaca,
bila ada kelakukan saya seperti lupa usia.
Semoga kita diijinkan untuk menikmati indahnya Idul Fitri
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

3. Semua yang kulakukan adalah untuk kebahagianmu.
Segalanya adalah untukmu.
Hanya saja aku bukan lelaki yang sempurna
selalu saja ada kata dan kesalahan
yang mungkin bisa menyakiti hatimu.
Selamat Hari Raya Idul Fitri, terimalah maafku.
Bersama 1000 cinta.

4. Idul Fitri yang agung,
Seagung kalimat Tayyibah
Seagung dinul Islam yang kaffah,
Seagung silaturrahim yang mengandung cinta dan kedamaian.
Selamat Hari Iedul Fitri 1438 H,
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

5. Buka hati dapat cinta,
Buka buku dapat ilmu,
Buka hp dapat sms,
Buka sms dapat ucapan "Met Iedul Fitri"
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

6. Kata-kata seindah zikir ter-alun bagaikan adzan,
berbaris rapi dalam shaf, bagaikan tentara bersenjata,
hari kemenangan itu akan tiba,
keihklasan yang merajai hati untuk saling memaafkan.
Selamat Iedul Fitri 1438 H.

7. Hari ini segalanya terasa indah
Andai semua salah & khilaf dapat terhapus dengan ikhlas.
Selamat Iedul Fitri 1438 H,
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

8. Ucapan yang paling baik adalah "Allah",
lagu yang paling indah adalah "Adzan",
referensi yang paling lengkap adalah "Al-Qur'an",
senam yang palig sehat adalah "Shalat",
diet yang paling bagus adalah "Puasa",
kebersihan yang menyegarkan adalah "Wudhu",
perbuatan yang paling mulia adalah "Memaafkan",
Selamat Hari Raya Iedul Fitri 1438 H,
Mohon Maaf Lahir & Bathin.

9. Seiring surya berseri indah dipagi penuh hikmat ini,
kami mohon dbukakan pintu maaf apabila ada kata dan tindak yang tidak berkenan dihati.

10. Di beningnya hati ada keruhnya prasangka,
disantunnya sapa ada celanya kata.
Mohon Maaf Lahir & Bathin bila itu pernah terasa.
Selamat Hari Raya Iedul Fitri 1438 H.

11. Ya Rabbi, berkahi umur kami hingga Ramadhan ditahun depan.
Sucikan hati kami untuk bisa memaafkan saudara kami.
Taqabalallahu minna wa minkum.

12. Mari kita setting NIAT,
upgrade IMAN,
download SABAR,
delete DOSA,
approve MAAF,
hunting PAHALA agar kita getting GUEST LIST masuk surga..
Minal a’idzin wal faa idzin..

13. RESEP SPECIAL KEMBALI FITRI
Bahan yg disediakan:
-1 potong rasa bersalah
-2 kg kasih sayang
-1 kg rasa menyesal d+
-2 kg saling memaafkan
BUMBU:
-1 ons ikhlas
-1 grm tawakal
-1 kg kebaikan
-3 lembar daun assalam, rasa hormat, tenggang rasa, saling menghargai.
Tuangkan kasih sayang, hiasi dengan “perasaan” cinta sesama mukmin
& ketulusan hati
dan yang terakhir, hidangkan dengan “kejujuran hati”
Minal aidzin wal faidzin, Mohon maaf lahir dan bathin

14. Masih ada harapan untuk perubahan,
Masih ada cinta untuk pengabdian,
Masih ada asa untuk berkarya,
Mari bangun bersama peradaban islam nan gemilang.
Mulai lagi di hari nan fitri, diawali dengan maaf dan ikhlas.
Mohon MAAF jika ada kata2 & sikap yang kurang berkenan dihati
Atas segala khilaf.
Mari bersama bangun peradaban Islam nan mulia.
Minal aidzin wal faidzin.

15. Manusia akan segera kembali ke fitrah masing2
Fitrah adalah ide bawaan sejak lahir
Ide bawaan tersebut adalah “Laa ilaha Illallah”
Mari sucikan hati kita kembali kepada tauhid
Minal Aidin Wal Faidzin
Mohon Maaf Lahir Batin

16. Ramadhan kan kembali berlalu, meninggalkan kisah syahdu
Betapa masa kan tersia jika hati masih terbalut noda.
Minal Aidin Wal Faidzin..
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1438 H.

17. Aku memang bukan matahari yang bisa membuatmu membedakan siang dan malam
Tapi setidaknya cahaya kecilku ini bisa berarti di hari raya ini…
minal aidzin walfaidzin

18. Bulan yang indah penuh hikmah telah berlalu..
Semoga menitis ke lembaran baru
dan membuka ribuan pintu maaf,
Agar kami bisa masuk dan menjadi bagian yang termaafkan,
"SELAMAT IDUL FITRI 1438 H"
Mohon maaf lahir batin

19. L-ive is go on,
E-verything reborn again,
B-ut
A-ll of d sin &
R-egret still inside in me,
A-nd I wanna say
N-othing but taqobbalallahu minna waminkum..

20. Sudah ramai orang di pasar
penuh sesak orang di warung makan
beli baju di pasar besar
belum puasa udah mikir lebaran

21. Esok adalah harapan..
Sekarang adalah kenyataan..
Kemarin adalah kenangan, yang tak luput dari khilaf dan kesalahan..
Ketika tangan tak mampu berjabat,
Kaki tak dapat melangkah.
Hanya hati yang mampu berbisik,,
”Minal Aidin Walfaizin Mohon Maaf Lahir Batin”

22. Bila Idul Fitri adalah lentera,,
Izinkan membuka tabirnya dengan maaf,,
Agar cahayanya menembus jiwa fitrah dari tiap khilaf..
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1438 H.

23. Ramadhan membasuh hati yang berjelaga
Saatnya meraih rahmat dan ampunan-Nya
Untuk lisan dan sikap yang tak terjaga
Mohon dibukakan pintu maaf yang sebesar-besarnya.
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1 Syawal 1438 H
Minal Aidin Wal Faidzin Taqabalallahu minnaa wa minkum

24. Orang yang paling mulia adalah
Orang yang mau memaafkan kesalahan orang lain
Bersihkan diri, sucikan hati Di hari yang Fitri ini.

25. Berbuat khilaf adalah sifat
Meminta maaf adalah kewajiban
Dan kembalinya Fitrah adalah tujuan
MOHON MAAF LAHIR DAN BATHIN

26. Let's write all the mistakes down in the sand
And let the wind of forgiveness erase it away
Happy Idul Fitri, Minal Aidin wal Faidzin

27. Gema takbir bergumpal didalam dada
Idul Fitri seratus meter lagi.
Semoga kesucian hati
Tidak hanya untuk Idul Fitri
Selamat Idul Fitri 1438 H
Mohon maaf atas kesalahan dan kekhilafan kami selama ini

28. Jika aku tak memberi maaf
Bukan karena aku tak mau memberi maaf
Tetapi engkau tak punya salah
Maaf apa yang harus kuberikan?Jika aku memberi maaf
Bukan karena engkau meminta maaf
Tetapi karena sepenuh maaf aku berikan
Setulus hati, seikhlas niatku
Meski tanpa kau mintaJika aku meminta maaf
Bukan karena hari ini Lebaran
Tetapi karena Ridho Allah SWT
Yang telah membukakan pintu kejujuran hati nurani
Untuk mengakui segala khilaf dan alpa
Dengan segenap cemas dan sesal
Aku memohon maaf

29. Kapanpun lebarannya, ucapannya:
Taqaballahu minna wa minkum
minal aidzin wal faizin
mohon maaf lahir dan bathin

30. Hidup ini hanya sebentar..
bentar marah, bentar ketawa
bentar berduit, bentar boke
bentar senang, bentar susah
ooo ye.. bentar lagi bulan syawal
met lebaran.. mohon maaf lahir bathin..

31. Orang ganteng orang jelek..
gue ganteng elo jelek..
lebaran dah dateng..
so maafin gw jek..

32. Terkadang cinta, membuat orang berubah total. terkadang cinta juga
membuat orang jadi sakit hati. mungkin terucap kata2 maniz. terkadang berujung pedih.maaf hatiku bila hatimu tersinggung dari kata2 ku.
met lebaran ya.

33. Harta paling berharga adalah sabar.
Teman paling setia adalah amal.
Ibadah paling indah adalah ikhlas.
Identitas paling tinggi adalah adalah iman.
Pekerjaan paling berat adalah memaafkan.
Mohon maaf atas segala khilaf.

34. Sunset ramadhan beranjak pergi..
berganti fajar syawal di pagi hari..
membawa cahaya kedamaian di penghujung ramadhan..
menebar berkah di hari kemenangan..
Met Idul Fitri 1438 H.
Mohon maaf lahir & bathin

35. Buah durian dikerat-kerat,keratnya pakai tali
kawan makan ketupat,ketupat yang wangi
ayo kawan berjabat erat, eratkan tali silahturahmi.
opor ayam tape ragi
kue nastar kue betawi
mpo aye org awam,aye mohon dimengerti
klo aye sempat kasar atawe berani,, mohon diampuni

36. Bryan Adams said "Please Forgive Me.."
Rio Febrian said "Ooo... Maaf, maafkan diriku.."
Ruben Studdard said "Well this is my sorry for 2004.."
Yuni Shara said "Mengapa tiada maaf bagiku.."
Elton John said "Sorry seems to be the hardest word"
Mpok Minah said "Maaf.. bukannya saya ngak ngerti.. bukannya saya
nggak sopan.."
I said "Minal Aidin wal faizin.."

37. The holy and beautiful Syawal will come soon
There is no word proper to welcome it
Except the word of pray and forgiveness
My Majesty if you forgive all my fault
And hope your worship accepted by Allah
The God of Merciful and the Beneficent

38. Tiada gembira yang menggelora,
tiada senang yang mengangkasa,
selain kita telah kembali pada fitrah dan ampunanNya.
Taqaballahu mina wa minkum, selamat Idul Fitri 1438 H,
minal aidzin wal faizin,
mohon maaf lahir dan batin

39. Takbir, tahmid, tahlil tlah berkumandang.
Memecah keheningan malam, mengantar rasa syukur padaNya.
Esok pagi menyambut hari yang fitri,
selamat hari lebaran 1438 H taqaballahu mina wa minkum,
mohon maaf lahir dan batin

40. Terselip khilaf dalam candaku.
Tergores luka dalam tawaku,
terbelit pilu dalam tingkahku,
tersinggung rasa dalam bicaraku.
Hari kemenangan telah tiba, moga segala dosa & kesalahan kita terampuni.
Mari bersama kita bersihkan dihari yang fitri.
SELAMAT IDUL FITRI,
mohon maaf lahir & batin

41. Masa aktif Hidup anda hampir berakhir,
saldo dosa anda makin meningkat,
di hari yang fitri ini raih kesempatan untuk meningkatkan saldo Iman.
Isi ulang dengan sirahturahmi.
SELAMAT IDUL FITRI,
mohon maaf lahir & batin

42. Satukan tangan, satukan hati
Itulah indahnya silaturahmi
Di Hari kemenangan Kita padukan
Keikhlasan untuk saling memaafkan
Selamat Hari Raya Idul Fitri
Mohon Maaf Lahir Batin

43. Bila kata merangkai dusta..
Bila langkah membekas lara…
Bila hati penuh prasangka…
Dan bila Ada langkah yang menoreh luka.
Mohon bukakan pintu maaf…
Selamat Idul Fitri Mohon Maaf Lahir Batin

44. Faith makes all things possible.
Hope makes all things work.
Love makes all things beautiful.
May you have all of the three.
Happy Iedul Fitri.

45. Melati semerbak harum mewangi,
Sebagai penghias di Hari fitri,
SMS ini hadir pengganti diri,
Ulurkan tangan silaturahmi.
Selamat Idul Fitri

46. Sejalan dengan berlalunya Ramadhan tahun ini
Kemenangan akan kita gapai
Dalam kerendahan hati ada ketinggian budi
Dalam kemiskinan harta ada kekayaan jiwa
Dalam kesempatan hidup ada keluasan ilmu
Hidup ini indah jika segala karena ALLAH SWT
Kami sekeluarga menghaturkan
Selamat Hari Raya Idul Fitri 1438 H
Taqobalallahu minna wa minkum
Mohon maaf lahir dan bathin

47. Mawar berseri dipagi Hari
Pancaran putihnya menyapa nurani
Sms dikirim pengganti diri
SELAMAT IDUL FITRI.. MOHON MAAF LAHIR BATHIN..

48. Jika HATI sejernih AIR, jangan biarkan IA keruh,
Jika HATI seputih AWAN, jangan biarkan dia mendung,
Jika HATI seindah BULAN, hiasi IA dengan IMAN.
Mohon Maaf lahir Dan batin

49. Menyambung kasih, merajut cinta, beralas ikhlas, beratap DOA.
Semasa hidup bersimbah khilaf & dosa, berharap dibasuh maaf.
Selamat Idul Fitri

50. Walaupun operator sibuk n’ BBM pending terus,
Kami sekeluarga tetap kekeuh mengucapkan
Selamat Idul Fitri, mohon maaf lahir Dan batin

10 Pengusaha yang Melayani TUHAN dengan Kekayaan Mereka

10 Pengusaha yang Melayani TUHAN dengan Kekayaan Mereka

Beberapa orang mengatakan bahwa Tuhan menentang kemakmuran, tetapi sepuluh orang businessman Kristen yang terkenal ini pasti tidak akan setuju dengan pendapat tersebut. Pada faktanya, mereka menghubungkan kesuksesannya dengan iman mereka pada Tuhan, nilai-nilai serta etika kerja Kristiani. Berikut ini adalah daftar dari sepuluh orang yang dikenal sebagai pemimpin bisnis Kristen baik yang telah meninggal maupun masih menjalankan bisnisnya hingga saat ini.

1. David Green (1941 – sekarang)

Penguasaha asal Amerika ini adalah pendiri Hobby Lobby, sebuah rantai toko seni dan kerajinan. Majalan Forbes memasukkan usahanya dalam daftar Fortune 400 dan daftar warga paling kaya di Amerika pada tahun 2009. Green membangun bisnisnya berdasarkan prinsip Alkitab dan menghubungkan kesuksesannya dengan imannya pada Tuhan.

2. Henry J. Heinz (1844-1919)

Pendiri H.J. Heunz Company ini, yang merupakan perusahaan bidang makanan, merupakan bisnisman Kristen di abad ke sembilanbelas. Perusahaan Heinz yang dikenal karena kecapnya dan slogan “57 varietas”-nya itu dibangun berdasarkan ketajaman dan nilai-nilai Alkitabiah.

3. Conrad Hilton (1887-1979)

Pendiri dan pemilik jaringan Hotel Hilton ini membangun bisnisnya dan filosofi kedermawanannya berdasarkan pengaruh yang paling abadi – orangtuanya dan gereja Katolik. Berdasarkan literatur dari Yayasan Condrad Hilton, ibunya sering mengingatkannya bahwa berdoa adalah investasi terbaik yang bisa ia lakukan.

4. S. Truett Kathy (1921-sekarang)

Pendiri dan pemimpin Chick-Fil-A, sebuah rantai restoran cepat saji di Amerika, mengatakan bahwa pencapaiannya karena ia menjalankan bisnis berdasarkan prinsip Alkitab. Rasa tanggung jawabnya kepada masyarakat dan anak-anak muda juga menjadi salah satu yang mengarakan kehidupannya. Dia menikmati menolong anak-anak muda dengan berbagai beasiswa dan program-program anak muda.

5. James L. Kraft (1874-1953)

Pasti Anda sudah pernah merasakan lezatnya keju Kraft, ya.. pendirinya adalah James L. Kraft ini. Dia merupakan orang pertama yang mematenkan keju olahan. Dia dengan empat saudaranya mendirikan Kraft Foods, Inc, perusahaan makanan dan minuman terbesar di Amerika, dan kedua terbesar di dunia. Kraft mendukung pelayanan gereja Babtis dan juga pendidikan rohani bagi anak-anak muda.

6. Robert G. LeTourneau (1888-1969)

Dia adalah businessman, penemu dan juga akademisi. Penemuannya termasuk mesin kendaraan dan 300-an hak paten lainnya. Dia dan istrinya adalah pendiri universitas Kristen di Texas, dan dia dikenal sebagai dermawan bagi masalah-masalah ke Kristenan. Para koleganya memangginya sebagai “bisnisman Tuhan.”

7. Cyrus McCormick (1809-1884)

Penemu asal Amerika ini mendirikan McCormicj Harvesting Machine Company, yang menjadi bagian dari International Harvester Company di awal 1900an. Dia juga penemu mesin penuai. McCormick meninggal di usia 75 tahun, setelah hidup dalam keadaan cacat selama empat tahun. Berdasarkan salah satu sketsa biografinya, kata-kata terakhirnya adalah , “Ini sudah cukup. Saya hanya menginginkan sorga.”

8. James C. Penney (1875-1971)

Adalah pendiri toko J.C. Penney di awal tahun 1900an. Pemasukannya yang besar membuatnya jadi seorang yang dermawan. Di tahun 1929 pasar saham jatuh dan Depresi besar terjadi membuatnya mengalami kesulitan keuangan. Masalah keuangan tersebut akhirnya mempengaruhi kesehatannya, dan dia masuk ke sanitarium. Setelah mendengar pujian “God Will Taje Care of You” Penney menjadi seorang Kristen. Dia kemudian mengalami pemulihan keuangan dan melanjutkan kedermawanannya dalam kegiatan sosial.

9. Sam Walton (1918 -1992)

Adalah pendiri toko retail Wal-Mart. Dengan iman Kristennya yang kuat menjadi dasar untuk etika bisnis dan kerja kerasnya membuat Walton unggul dalam sekolah, kuliah dan bisnisnya. Di awal karirnya, Walton melayani sebagai pelatih manajemen di J.C Penney. Kemudian dia membeli toko five-and-dime milik Ben Franklin sebelum membuka toko Wal-Mart pertamanya di Arkansas.

10. Hilary “Zig” Ziglar (1926- sekarang)

Penulis dan salesman yang menjadi pembicara motivational sepenuh waktu di tahun 1970 ini memadukan iman Kristennya yang kuat dalam pesan-pesan yang ia sampaikan. Dia juga menulis buku yang berjudul “God’s Way is Still the Best Way” yang diterbitkan di tahun 2007.

Pendekar Bodoh

Pendekar Bodoh
by Yuswohady

Hari Jumat (15/2) lalu saya ketemu Pak David Marsudi, President Director jaringan restoran D’Cost. Orang satu ini luar biasa nyentrik-nya. Dia misalnya, menyebut dirinya sebagai “pendekar bodoh” (nama perseroan D’Cost adalah PT. Pendekar Bodoh). Kenapa? Karena, menurut dia, menjadi pengusaha itu harus terus-terusan merasa bodoh. “Karena merasa bodoh, maka kemudian kita harus terus belajar. Kalau kita sudah pintar, kita berhenti belajar,” ujarnya.

Pada saat mau ketemu pak David, kebetulan saya melewati meja resepsionis dengan latar belakang logo D’Cost Academy, training center jaringan resto bersemboyan: “Mutu Bintang Lima, Harga Kaki Lima” ini. Yang mengusik saya adalah tagline D’Cost Academy yang bunyinya menggelitik, “Stupid Guys Keep Learning”; orang bodoh selalu belajar. Intinya, tagline itu ingin mengatakan, semua karyawan D’Cost adalah orang bodoh, dan karena itu akan selalu belajar. “Kami adalah orang-orang bodoh berjiwa pendekar,” tukasnya.
Ruarrr biasa!!! Terus terang, setelah hampir dua jam saya ngobrol dengan pak David, saya jadi malu abis karena selama ini saya merasa pinter dan sok keminter. Padahal sesungguhnya nggak ada apa-apanya dibanding pak David… hehehe.....

Giving

Yang membuat saya salut luar biasa ke pak David adalah prinsip bisnisnya yang meneduhkan. Begini bunyi falsafah bisnisnya: “Hanya konsentrasi pada apa yang dapat Anda berikan, jangan kawatir atas apa yang akan Anda dapatkan." Intinya, D’Cost harus memberi, memberi, dan memberi. Semakin banyak memberi, maka ujung-ujungya akan semakin banyak mendapatkan. The more you give, the more you get!!!!

Pak David memberi perumpamaan pendulum: “Ketika dilempar, maka pada akhirnya pendulum pasti akan kembali.” Saya kemudian iseng menimpali, “Tapi masalahnya, kapan pendulum itu akan balik pak?” Dengan tangkas ia menjawab, “mungkin saat itu juga, mungkin sebulan kemudian, mungkin setahun kemudian, bisa juga bertahun-tahun kemudian. Nggak masalah, itu semua Tuhan yang atur, kita manusia tak usah repot-repot mikirin,” jawabnya enteng.

Prinsip memberi inilah yang melandasi kenapa pak David memilih restoran sebagai bidang usahanya. “Karena restoran itu menampung banyak pegawai,” ujarnya. Kalau bisnis D’Cost sukses, maka makin banyak karyawan yang ditampung, semakin banyak berkah diberikan kepada karyawan. Karena itu pak David punya spirit bahwa D’Cost harus menjadi “distributor rezeki” bagi bagi para karyawan dan siapapun yang berbisnis dengan D’Cost. Wow… betapa indahnya.

Memerdekakan Berkah yang diberikan D’Cost, kata pak David, tak hanya kepada karyawan dan partner bisnis. Yang terutama justru kepada konsumen. Apa itu? Pak David bercerita bahwa model bisnis D’Cost sesungguhnya simpel, yaitu: menjadikan makanan-makanan yang dulunya nggak terjangkau oleh kantong rakyat kecil, kini menjadi terjangkau. “Mimpi saya adalah menjadikan rakyat kecil bisa makan masakan hotel berbintang tapi dengan harga yang terjangkau oleh kantong mereka,” papar pak David mengenai falsafah di balik tagline “Mutu Bintang Lima, Harga Kaki Lima”.

Contohnya seafood. Selama ini kita mengenal seafood sebagai masakan mahal, tapi oleh D’Cost kini dibikin murah sehingga terjangkau rakyat jelata. Pak David kini juga sedang merintis restoran susi Jepang yang bakal buka sebentar lagi.

Prinsipnya sama, kalau selama ini masakan susi mahal dan hanya ada di hotel berbintang, maka kini harus menjadi murah dan terjangkau rakyat kecil. “Nanti kita akan bikin restoran Italia, restoran Amerika, restoran Eropa dengan harga rakyat jelata,” tambahnya.

Jadi prinsip giving di sini diterjemahkan sebagai “memerdekakan” rakyat kecil yang ingin merasakan dan menikmati masakan mahal, masakan hotel, atau masakan luar negeri, yang selama ini tak terjangkau oleh isi kocek mereka.

Pengusaha Bodoh

Ada lagi konsep bisnis nyleneh pak David yang membuat saya berpikir tujuh keliling, yaitu argumentasi pak David yang menyebut dirinya sebagai “pengusaha bodoh”. Dia bilang bahwa, kini pasar dipenuhi oleh “konsumen pintar” dan “pengusaha pintar”.

Ciri konsumen pintar adalah ia minta mutu tinggi tapi dengan harga semurah mungkin. Sementara ciri pengusaha pintar adalah ia memberikan mutu tinggi tapi dengan harga berlipat-lipat lebih tinggi. “Kalau konsumen dan pengusaha sama-sama pintar, maka ini nggak akan ketemu-ketemu,” jelas pak David.

Karena itu, pak David memosisikan diri sebagai “pengusaha bodoh”. Apa cirinya pengusaha bodoh? Yaitu ketika dia memberikan mutu setinggi mungkin, tapi memasang harga semurah mungkin (yup, ini namanya “ngajak bangkrut” hehehe). “Saya bisa pastikan, konsumen pintar lebih suka pada pengusaha bodoh dibanding pengusaha pintar. Itu sebabnya saya memilih menjadi pengusaha bodoh,” seloroh pak David berargumen.

Secara logika model bisnis yang diambil pak David selintas nggak masuk akal. Bagaimana bisa memberikan mutu tinggi, tapi harga murah? Tapi justru inilah indahnya prinsip bisnis pak David. Intinya kalau niatnya ikhlas untuk memberikan yang terbaik untuk konsumen, maka Tuhan akan memberikan yang terbaik untuk kita. Pendulum yang dilempar pasti pada waktunya akan kembali. Inilah indahnya prinsip memberi. It’s the power of giving.

Nyentrik

Untuk memberikan gambaran bagaimana prinsip giving ini dijalankan pak David, coba kita simak program-program promosi nyleneh dan melawan arus (yup, paradoks) yang dijalankan D’Cost. Ambil contoh program “Diskon Umur”. Program ini memberikan diskon ke konsumen sesuai umur yang tertera di KTP. Kalau umur Anda 30 tahun maka Anda dapat diskon 30%. Kalau umur Anda 80 tahun Anda dapat diskon 80%. Lalu bagaimana kalau umur Anda 104 tahun? “Anda malah dapat cash back, habis makan malah dapat duit,” ujar  pak David. Wkwkwkwwkkw!!!

Contoh program nyleneh lain adalah program “Hamil Baru Bayar”. Program ini memberikan kesempatan para pasangan untuk merayakan pernikahan di D’Cost gratis untuk 300 kursi plus dekorasi pelaminan. Bayarnya kapan? Bayarnya setelah sang istri hamil. Begini bunyi iklannya: “Pesta Pernikahan Sekarang… Hamil Baru Bayar.. (Tidak Hamil, Gratis!)”.

Ada juga program “Uang dan Doa” dimana konsumen membayar makanan di D’Cost dengan “Separo Uang, Separo Doa”. Syaratnya, si konsumen wajib mendoakan orang lain dalam secarik kertas, doa inilah yang dipakai untuk membayar separo harga makanan yang dipesan. Wkwkwwkwkkk!!!

Seperti halnya saya, Anda para pembaca pasti bertanya-tanya: “Konsumen usia 104 tahun makan di D’Cost nggak bayar malah dapat duit, apa itu nggak bikin bangkrut?” Atau, “Pasangan menggelar resepsi gratis di D’Cost tapi setelah hamil menghilang nggak bayar, apa itu nggak bikin bangkrut?” Inilah sekali lagi keindahan dari Spirit of Giving.

Barangkali memang banyak pasangan yang tidak balik ke D’Cost saat istrinya hamil, tapi bagi pak David itu tidak jadi masalah. “Dari program-progran yang unik itu kita mendapatkan simpati dari konsumen dan ini bisa memicu promosi dari mulut ke mulut yang nilai rupiahnya bisa miliaran,” ujar pak David tangkas, “pokoknya nggak usah kawatir, itu semua Tuhan yang atur.”

Kini bahkan pak David sedang mempersiapkan gerai bakery-nya  dengan merek D’ Stupid Baker. Yang menarik adalah tagline-nya yang berbunyi: “5 Star Quality, Stupid Price“. Yang lebih menarik adalah nama perusahaan yang menaungi D’ Stupid Baker, yaitu PT Bocuan Gapapa. Mau tahu apa maksudnya? Bocuan Gapapa maksudnya “nggak profit nggak papa“… yang penting memberi… Wkwkwkkwkwkwkkk…

Mengikuti pengalaman saya mengobrol dengan pak David, mungkin Anda kini mulai terbuka lebar hatinya. Barangkali Anda mulai sepakat dengan saya bahwa, setelah membaca kolom ini kita harus menjadi orang bodoh. Orang bodoh yang berjiwa pendekar. Orang bodoh yang bersenjatakan spirit memberi.

Sekali lagi: It’s The Power of Giving.

WILL A START-UP LEADER SURVIVE IN A "MATURED" BUSINESS?

WILL A START-UP LEADER SURVIVE IN A "MATURED" BUSINESS?

(Apakah seorang start-up leader bisa terus sukses pada saat bisnisnya menjadi besar?)

Fontaineblue adalah sebuah kota kecil di pinggir Paris. Di situlah berdiri INSEAD, sebuah kampus bisnis yang terkenal di Eropa.
Cuaca di Perancis minggu itu cukup dingin, antara 10 dan 12 derajat Celcius. Minggu itu saya sedang berada di sana. Dan salah satu acara saya adalah mengikuti kuliah leadership dari seorang profesor INSEAD.

Ketika banyak profesor menerangkan leadership style yang harus diterapkan pada orang yanv berbeda-beda, profesor ini menjelaskan leadership style yang harus digunakan pada phase perkembangan  bisnis yang berbeda-beda. Dan ini menarik, karena memang saat ini banyak start-up business yang sedang lahir dan tumbuh. Dan kadang-kadang ini menjadi ancaman tersendiri bagi business atau perusahaan yang sudah dewasa (lihat bagaimana perusahaan taxi mulai "terganggu" oleh Uber).
Berarti perusahaan itu sedang   berada di phase yang berbeda beda. Ada perusahaan kecil yang masih start-up dan baru memulai, dan ada perusahaan  besar yang sudah "matured". Dan seringkali perusahaan yang start-up lama kelamaan bisnisnya akan sukses menjadi perusahaan yang besar.
Pertanyaannya adalah ada styles yang berbeda untuk phase business yang berbeda? Apakah seorang leader start-up company bisa juga sukses menjadi seorang leader perusahaan yang matured? Bayangkan, apakah seorang leader dari start-up company (yang mungkin anakbuahnya hanya 12) bisa menjadi leader sebuah perusahaan yang  besar (dengan 2000 karyawan dan revenua 12 juta dollar?).
Is it possible? Kalau mungkin, apakah dia harus menyesuaikan diri dan bagaimana? Pertanyaan menarik. Mari kita bahas.

Marin kita bahas  berbagai phase business dan leadership style yang dibutuhkan ....

1. Phase 1 (Start-Up)
Sebuah business akan dimulai dengan phase awal, start up. Pada phase ini peusahaan sedang sibuk mendesign sebuah product dan memperkenalkan kepada masyarakat.
Berarti kita perlu seorang leader yang mampu mendengarkan customer, memprediksi apa yang diinginkan customer, mendevelop product, berexperimen, mencoba-coba, mengambil resiko, mengajak anakbuahnya untuk berexperimen, mengajak anakbuahnya untuk mengambil resiko dan mengijinkan anakbuahnya untuk melakukan kesalahan.
(Kalau anak buah gak boleh salah, nanti mereka gak bereksperimen dan productnya gak akan pernah jadi).
Nah, itu tadi adalah leadership stye yang dibutuhkan di phase itu.

2. Phase 2, Growth
Pada phase ini, productnya sudah jadi dan mulai diterima oleh customer.
Berarti fokus perusahaan sudah  berganti dari develop product menjadi sell product (jualan). Berarti style leadernya harus sales oriented, execution disipline dan sangat berfokus pada hasil). We need a strong executor.
Penjualan menjadi fokus utama bagi perusahaan.
Di sinilah kita harus mulai mengerti bahwa leader (atau leadership style) yang diperlukan berbeda beda untuk setiap phase bisnis yang berbeda.

Phase 3: Matured

Pada saat businessnyap sudah tumbuh dan menjadi "dewasa", berarti productnya sudah jadi, customernya banyak, dan angka penjualan sudah tinggi.
Apakah yang menjadi focus berikutnya? Keuntungan ! Profit!
Berarti leader di sini harus mampu mendatangkan keuntungan bagi perusahaan. Caranya bagaimana? Dengan mengontrol secara serius semua pemasukan dan pengeluaran.
Dengan sangat logis, menganalisa data, dimana saja sumber pemasukan, di mana saja sumber pengeluaran, dan bagaimana mengoptimasikan profit.
Dengan memotong cost yang tidak perlu dan membuat perusahaan lebih efficient.
Di sinilah biasanya terjadi masalah, karena pemilik modal mulai tidak sabar dan menagih kepada start-up company dan menanyakan,"Mana profitnya?"
Dan ternyata beberapa
leader start up company tidak mampu menjawab itu (tidak mampu mendatangkan profit).
Seringkali ini terjadi karena leadernya adalah orang yang jago menciptakan product dan bukan orang yang jago mendatangkan keuntungan (remember. they are 2 different things!).

Hal ini seringkali terjadi apabila leadernya tidak mampu mengubah stylenya dari satu style ke style lain. Dan ini yang mungkin terjadi:
- perusahaan melangkah dari phase start-up ke growth, tapi leadernya masih aja focus ke design,
When you are in start-up, your customers accept your product already, forget about the design, focus on the sales.
Kalau leadernya gagal move on yang akan terjadi adalah productnya makin lama makin bagus, tapi jualannya gak naik naik.
Nah pada phase Start-Up kita memerlukan seorang Innovator, tapi pada phase Growth kita membutuhkan seorang salesman.
Seorang leader yang baik harus mampu menyesuaikan diri dari satu leadership style ke style berikutnya.
Itulah makanya ada banyak perusahaan yang memutuskan untuk mengganti leadernya dari satu phase ke phase  berikutnya.
Kadang yang nggak ngerti akan nanya, "Leader bagus kok diganti mengapa?"
Mungkin leadernya bagus tapi dia adalah seorang innovator sejati (yang jago bikin product dan gak jago jualan!).

Atau sebuah perusahaan sudah move dari phase growth ke matured. Berarti jualannya sudah tinggi,
nah sekarang berarti fokus berikutnya adalah mencari keuntungan yang tinggi.
Ingat biasanya pemilik modal  berinvestasi pada banyak project, dan hanya sebagian kecil yang  berhasil, ide inovative lain banyak yang gagal di pasar (itu sudah menjadi aturan tak tertulis kalao berinvestasi di star up).
Maka harapan mereka pada product yang  berhasil juga tinggi, artinya product ini diharapkan menghasilkan keuntungan setinggi tingginya.
Nah kadang kadang ada juga tuh leader yang jago jualan, tapi gak bisa mendapatkan untung yang banyak? Mengapa? Karena keuntungan sama dengan pendapatan dikurangi pengeluaran. Ada yang jago jualan banyak, tapi cost nya juga tinggi banget (operasional cost, marketing, iklan, gaji karyawan ... dll) sehingga keuntungannya kecil.
Nah di sini fokusnya harus pada memaksimalkan pendapatan dan meminimalkan pengeluaran. Makanya kita perlu seorang "controller" yang  baik.
Dan tugas seorang controller selain mendatangkan keuntungan yang maksimal adalah juga menjaga long-term success of the  business. Bagaimana bisnisnya bisa berjalan selama mungkin.

Sayangnya, sehebat apapun productnya , biasanya lama kelamaan angka penjualan akan menurun karena trend yang berganti.
Lihat contoh contoh di bawah ini:
- maskapai penerbangan turun pendapatannya karena ada budget airlines
- perusahaan minyak turun pendapatannya karena trend lingkungan hidup yang berkembang di Eropa dan Amerika
- taxi yang turun pendapatannya karena adanya taxi online
... dll
Jadi mau gak mau kita akan memasuki phase  berikutnya , phase Decline ....

4) Phase 4: DECLINE (menurun)
Suasana di sini sangat challenging. Terutama karena motivasi para karyawan sedang turun (seiring dengan turunnya business performance). Para karyawan resah, harga diri mereka tertampar dan pride mereka  berada pada posisi rendah. Mengapa? Karena  mereka  merasa dulunya jagoan dan ternyata sekarang mereka turun. Harus ditangani dengan hati hati dan serius. Kalau enggak bisa bahaya dan mengikuti nasib Kodak atau Nokia Phones.
Terus gimana dong? Leadership Style apa yang dibutuhkan? ENERGIZER!
Seseorang yang mampu mengembalikan energy, spirit , confidence dan teamwork seluruh karyawan. Seorang leader yang mampu....
- mengingatkan bahwa ini dulunya adalah perusahaan yang hebat dan akan kembali hebat lagi
- mengajak seluruh karyawan untuk men-challene status quo
- mengajak seluruh karyawan untuk mencari ide ide  baru
- mendorong (dan menghargai) seluruh karyawan untuk  bereksperiman (dan mencoba coba)
- mengijinkan karyawan untuk melakukan kesalahan (pada saat mereka  berexperimen), ingat kalau mereka takut salah mereka tidak akan mencoba (tentu saja saya ngomong tentang kesalahan yang dihasilkan dari niat yang baik, kalau niatnya jelek
seperti korupsi ya nggak boleh ditolerir)
- seorang leader yang mampu memotivasi karyawan-karyawannya meskipun di masa masa sulit sekalipun

Di sinilah pentingnya peran seorang "energizer" dalam menaikkan motivasi karyawan, mendorong inovasi di perusahaan, dan meningkatkan performance bisnis perusahaan.

Sekarang sudah jelas kan, bahwa perusahaan membutuhkan leader yang  berbeda style nya di phase business yang berbeda beda (start up, growth, mature dan decline).
Dan jawaban dari pertanyaan di atas, apakah seorang leader dari sebuah start up business mampu terus sukses pada saat perusahaannya sudah mature?
Jawabannya iya, dia akan mampu, asalkan dia menyadari bahwa dia harus mengubah leadership stylenya.

Jadi sebagai ringkasan, inilah phase business yang berbeda dan leadership style yang diperlukan ....

1. During start-up, you need an "entreprenneur" (seorang explorer, suka berexperiment, mengambil resiko, mengijinkan kesalahan, dan men-support anakbuahnya)

2. During growth pase, you need an "executor" (sangat  berorientasi pada hasil, execution disiplinnya tinggi, serius dan productive)

3. During maturity phase, you need a "controller" (yang berorientasi pada  keuntungan, sangat fokus pada analisa data, sangat logis dan sangat teliti)

4. Before your business decline, you need create a new team lead by an "energizer" (sangat terbuka, informal, adaptive dan motivating)

5. Then your business should run in parallel, where you will have revenue from "matured" business (which you cannot avoid that one day , it will decline), and from your "new" business (which hopefully the revenue will increase aggressively and compensating or even bypassing your decline of revenue from your matured business)

Pertanyaan bagi perusahaan adalah, di mana phase business anda, apakah anda mempunyai leader yang style nya cocok, atau bisakah dia beradaptasi dengan berbagai phase business.

Pertanyaan bagi kita sebagai individu adalah apakah leadership style kita yang paling dominan (entreprenneur, executor, controller atau energizer)? Dan apakah kita bisa  beradaptasi dari satu style ke style yang lain sebagaimana dibutuhkan oleh perusahaan?
Sekali lagi, terbukti bahwa salah satu kemampuan kita yang paling penting adalah kemampuan untuk menjadi "flexible" dan "agile" mengahadapi perkembangan bisnis yang berbeda-beda.

Salam Hangat

Pambudi Sunarsihanto

BAGAIMANA CARA HERMES JUAL TAS KRESEK HARGA 1 JUTAAN

BAGAIMANA CARA HERMES JUAL TAS KRESEK HARGA 1 JUTAAN

Pernah jual kantung plastik semacam tas kresek 1 juta rupiah?
Saya berikan sebuah contoh sebagai inspirasi.
Baru-baru ini netizen dihebohkan postingan Princess Syahrini di IG dengan Hermes Rain Coat Kit nya alias tas kresek pelindung Hermes kesayangannya.

Postingan ini bikin geger karena harga pembungkus 'tas kresek' tetangganya itu yang ora umum babar blas.
HERMES BAG 'rain coat kit' yg dipakai si princess ditengarai seharga 78 USD alias 1 jutaan rupiah.
Banyak yang berkomentar.. "Wuihhh.. 1 juta cuman buat 'tas kresek' doang. Bisa buat makan sebulan nih"

Bagi seorang incess Syahrini.. nilai 1 juta dibandingkan Hermes Birkin 35 Bag Blanc Himalaya Exquisite Skin Limited Edition yang harganya USD 185,950 atau sekitar Rp 2,43 milyar jelas tidak ada apa-apanya.

Anggap saja tas kresek putih asli di gambar sampingnya setara kualitasnya dengan yg ada di minimarket berarti harganya 200 rupiah.
Artinya dari Rp 200,- ke Rp 1 juta itu sudah terjadi peningkatan 5000x lipat.
Sepremium-premiumnya harga kantung plastik, Anda diminta bayar 2000 aja bawaannya udah males.

Misal nih Anda di Indomaret, beli air mineral 2 botol 1.5 literan total 10 ribu. Tiba-tiba kasirnya nyeletuk.. "Pake kantung plastik nya Mas.. 2 ribu aja.."
"Mahal amaat Mbak.." kata Anda
"Iya Mas.. ini tebel banget Mas, kualitas super.. kedap air Mas.. kuat bisa dijadiin helm..saking kuatnya kalo Mas nya jatuh dari motor kena aspal.. dijamin gak akan kenapa-kenapa" kata si kasir
"Seriuss.. kepala Sy gak kenapa-kenapa Mbak?"
"Bukan Mas.. kreseknya maksudnya yg gak kenapa2.."
Waduuuhh...

Apakah pas beli Hermes rain coat itu Teh Syahrini juga mempertanyakan harga tas anti hujan buat kesayangannya yang harganya seharga rumah itu?
Tentu saja tidak.. mungkin si Teteh cm bilang.. "Don't rich people difficult laah Saayy" (Jangan kaya orang susah lah sayy, terjemahan)..halaah :D

DISAINLAH CONTEXT YANG MAMPU MENENGGELAMKAN

Kenapa kresek yg 200 dipertanyakan sedangkan HERMES rain coat yg sejuta gak diperdebatkan sama sekali?

Jawabnya CONTEXT DESAIN.. Sebenarnya HARGA itu sifatnya PERSEPTIF. Artinya ia sebenarnya tidak bisa berdiri sendiri.
MAHAL atau MURAH akan muncul jika dibandingkan jika ada pembandingnya.
Nilai 2000 jika dibandingkan dengan 10.000 itu akan dipersepsikan MAHAL jika posisinya sebagai atribut atau tambahan.

Bandingkan dengan harga 1 juta terhadap 2 milyar, maka ia hanya seper dua ribu atau 0.05% dibandingkan dengan MAIN ITEMnya.

Dengan posisi sama-sama hanya sebagai atribut, maka 0.05% adalah jauh lebih murah dibandingkan dengan 20%. Lebih tepatnya dalam ilmu perbandingan atau komparasi, sebenarnya harga tas kresek yg 2000an tadi dipersepsikan 400x lebih mahal dibandingkan dengan tas anti hujan pembungkas tasnya princess.

Sudah kebayangkan bagaimana cara kita mendapatkan margin lebih tinggi dari suatu barang.
Desain CONTEXT nya sedemikian rupa sehingga harga dari ITEM ATRIBUT seolah TENGGELAM dibandingkan dengan harga MAIN ATRIBUT nya.

Saya berikan contoh yang lain..
Saya pernah diundang main temen Saya ke rumah ortunya yg mantan CEO perusahaan terkemuka di Indonesia. Saya amati furniture-furniture nya yang apik dan serasi dengan rumah beliau yg disamping padang golf.
Beberapa set furniture disana dalam kalkulasi Saya beberapa set meja kursi, ornamen-ornamen dan aksesoris kalo pake standard harga INFORMA bisa menyentuh harga 500 jt an.
"Bagus-bagus ya Mas furniturenya, beli dimana?" tanya Sy kepo
"Ohh.. gak beli koq Mas.. sudah bawaan rumahnya.." jawab dia merendah
Busyeettt.. perabot-perabot dan furniture mahal gini dikasih gratis. Nelen ludahh..

Pulang dari sana iseng-iseng Sy browsing harga rumah di tempat itu.. harga 2010 saja sudah 15 M sudah fully furnished.
Oo..pantesan..
Ssttt...ternyata ini juga salah satu mesin uangnya developer hunian loh.. dapat margin tinggi dari interior

Terus apa takeways nya dari cerita ngalor ngidul ini.
Pintar-pintarlah mendesain CONTEXT agar items yang ingin Anda genjot marginnya TENGGELAM dari pembandingnya.

Anda bisa jual aksesoris hijab dg margin sampe 100% jika Anda sisipkan aksesoris tersebut ke hijab yg harganya jutaan. Aksesoris itu akhirnya juga bikin hijab makin cantik dan elegan.

Ada juga trainer yg membundling paket pelatihannya dengan paketan umroh. Dan  akhirnya menjadi Unique Selling Proposition (USP) yg powerful buat jualan main itemnya.

Jika Anda membiarkan sebuah item berdiri sendiri maka customers akan secara otomatis akan mencari pembanding harga yang sejenis. Kalo begini Anda akan susah mencari margin tinggi. Untuk itulah pintar-pintarnya Anda mendefinisikan kemana items Anda akan dijual akan menentukan sebarapa tinggi margin yang bisa Anda mainkan.

Strategi PENYERTAAN (ATTACHMENT) untuk pengalihan perhatian seperti ini sangat efektif untuk menjual barang dengan margin tinggi. Ini hanyalah salah satu variasi CONTEXT DESIGN yg bisa kita aplikasikan di business kita.

Temukan ide Anda, dan eksekusi dalam ide Anda.

Fitness keuangan

*Pengusaha Latihan Invest!*

Bukan cuman *Body* yang butuh fitnes, *Doku* juga. Semua tujuan ekonomi dari *usaha* adalah bebas hutang, usaha maju jaya, bisa kasih beasiswa dan santunan mulia ...

Ini 3 level latihan mengelola *Doku* hasil bisnis mu :

*Level 1*
*Pola 1-3-6*
Dari 10 hasil bisnismu bagi di :
1 bagian Invest
3 bagian buat Bayar Hutang
6 bagian di Konsumsi

Sanggup? Naikin level yokkk

*Level 2*
*Jurus 2-3-5*
Dari 10 hasil bisnismu bagi ke :
2 bagian nambah invest
3 bagian tetep bayar hutang
5 bagian di konsumsi

Masih sanggup? Penghasilan naik, masih kurang berat?

*Level 3*
*Ajian 1-2-3-4*
Dari 10 hasil bisnismu :
1 bagian invest ke yg aggresive
2 bagian invest yg moderat
3 bagian lanjut bayar hutangmu
4 bagian di konsumsi

Berikut pengusaha sakses dan pola konsumsinya :
*Bill Gates, Mark Z, dan W Buffet* konon hanya mengambil 1% dari penghasilannya untuk gaya hidupnya
*Bo Sanchez* kabarnya hanya memakai 10% dari 20 channel bisnisnya untuk semua kebutuhannya
*Arman Hartono* (putra mahkotanya Djarum Group) konon cukup butuh 20% dari gajinya untuk gaya hidupnya.

Kita? Ayok latihan ....😍😍😍

#CemilanBisnis
#DebrittoBusinessCommunity
#DBBC
#dokudoku.id
#easydoku
#BayarBeliInvest
#QRPay

Mengecat perahu

Seorang pria diminta mengecat sebuah perahu, Ia pun mengecat perahu tsb.

Saat mengecat, ia menemukan sebuah lubang kecil di lambung perahu, dan menambalnya diam diam. Begitu selesai mengecat, ia terima upahnya dan pergi.

Tak lama berselang, pemilik perahu menemui lagI pria tsb dan memberinya cek yg nilainya sungguh fantastis.

Si tukang cat terkejut dan berkata,
"Anda sudah membayar upah saya, Tuan".

"Tapi ini  bukan upah untuk  mengecat. Ini karena anda sudah menambal satu lubang dilambung perahuku".

"Ah, Itu kan cuma hal kecil.
Anda tidak perlu memberi saya uang sebanyak ini untuk pekerjaan sekecil itu".

"Mungkin anda tidak mengerti. Saat saya minta anda mengecat kapal itu, saya lupa memberi tahu tentang lubang tsb. Ketika cat perahu sudah kering, anak anak saya langsung pergi mancing dengan naik perahu itu.

Mereka tidak tahu tentang lubang itu, sementara saya tidak berada di rumah saat mrk pergi. Ketika saya pulang dan menyadari mrk telah membawa perahu itu pergi, saya jadi sangat khawatir karena saya tahu kalau perahu itu bocor.

Alangkah leganya saya ketika melihat mrk semua pulang dengan selamat. Lalu saya mendapati bahwa Anda telah menambal lambung kapal yg bocor itu. Anda telah menyelamatkan anak anak saya. Yg sudah Anda lakukan bukan hal kecil, karena itu telah menyelamatkan nyawa orang lain. Sesungguhnya uang  tidak bernilai untuk membayar kebaikanmu itu.

Teruslah menolong, meringankan beban orang lain dan perbaikilah setiap "lubang" yg anda temukan. Anda tidak akan pernah tahu kapan bantuan anda bermanfaat.

Karena sesungguhnya kita tidak akan pernah tau kapan *PERBUATAN BAIK*  kita berbuah, tapi *PASTI AKAN BERBUAH.*

*"Saat kita berusaha menciptakan cahaya bagi orang lain, kita tentu saja menerangi jalan kita sendiri."*

Selalu menjadi cahaya dan tidak ingin kehilangan kesempatan berbuat baik. 🙏

The Power of Data

The Power of Data

mungkin sebagian besar sudah tau, terutama yang sering mondar-mandir di marketplace, kalo Beli pulsa, token listrik, kuota internet, beli tiket kereta, tabungan emas, reksa dana, sampai donasi & bayat zakat pun sekarang dengan sangat mudahnya bisa via marketplace.

bagi yg jualan di marketplace, duit profitnya ada yang sengaja diputer-puter di marketplace wallet doang. entah itu buat bayar tv cable, beli pulsa, listrik, BPJS, internet, PAM, tiket, atau barangbarang kebutuhan sehari2 atau sekedar hobby tanpa keluarin duit lagi dari kocek.

mungkin nantinya dirjen pajak juga akan menjangkau e-wallet/ dompet virtual. atau kedepan akan ada peraturan baru e-wallet di setiap marketplace juga harus dilaporkan pajak karena dianggap sebagai income (kalo top up ya harus ada bukti pindah buku), perlakuannya mungkin sama spt rekening bank. siap2 aja 😅

marketplace sudah pegang "data", dan sadisnya data tsb sudah teredukasi untuk berbelanja online. tinggal seberapa kreatif marketplace menciptakan produk baru yang mudah diserap usernya.

marketplace sangat bisa tiba2 menjadi KOMPETITOR utama bagi agen travel (pesawat & hotel), paket liburan & honeymoon, agen pulsa, toko buku, perusahaan leasing motor/ mobil hingga kompetitor bisnis-bisnis berbasis FinTech (Financial Technology) & masih banyak lagi 😓

cek saja fitur2 bukalapak & tokopedia.
karena setelah aksi "bakar duit" mereka mulai perlu menciptakan profit...
the WAR is just begin....

siapa sangka?
marketplace yang sebelumnya cuma dikenal sebagai tempat jual beli online. malah jadi kompetitor serius bagi bisnis lain? karena dengan "The Power of Data" yg mereka miliki (bukan data sampah), bisa digunakan untuk menghasilkan super profit di berbagai lini bisnis lain! apalagi bisa memberikan harga yang sangat kompetitif? bahkan bisa mudah berkolaborasi dengan start up lain, spt go-jek dll utk pengiriman instan.

contoh lain kemaren saya nyobain beli pulsa dll, lebih murah dibanding sy beli via mbanking. cukup via app. simple, murah & nggak ribet.

DATA yang BERKUALITAS yang dipegang marketplace membuatnya mudah menerapkan berbagai strategi bisnis sehingga ketika ada produk baru launching dengan mudahnya pihak marketplace akan memasarkan produknya. seperti yang baru2 ini "tabungan emas" dari bukalapak yang sebelumnya dilakukan secara offline oleh pegadaian. tapi oleh BL dibuat full 100% online. cadasss! pegadaian perlu segera berinovasi!

coba mulai perhatikan di beberapa marketplace (JD, MM dll).
dulu merchant2 besar berjaya di marketplace bisa memberikan harga murah misal jualan TV/ HP/ elektronik. dibanding toko konvesional. tapi ketika marketpalce mulai menjual sendiri juga (TV, HP dll dari suplier langsung dengan kontrak bisnis yg menarik) harganya jelas bisa lebih murah lagi! PLUS free ongkir! gimana nggak kejet2 para merchant tadi?

itu merchant besar...
nah gimana nasib yg baru mulai bisnis apalagi yg dropshipper &  reseller? tetap sih ada yg bisa hasilkan, tapi seberapa gede & optimal? apalagi kalo produk2 best seller nantinya di monopoli marketplace dengan harga lebih murah? walau nggak semuanya.

pada beberapa jenis usaha tertentu,
selain menciptakan brand sendiri, tanpa INOVASI yang mumpuni di usaha online/ konvensional mungkin kedepan harus siap-siap digerus pelan2 & berhadapan dengan raksasa marketplace 😓

mungkin nggak lama lagi, juga akan muncul semacam "kartu debit marketplace", yang saldonya berasal dari "dompet virtual" apalagi kalo bisa jg utk bayar FB Ads/ Adwords. sangat mungkin bisa ☺️

dan siapa sangka "pesaing" jasa ekspedisi "dalam kota" malah tukang ojek online? atau kelak marketplace juga memiliki jasa ekspedisi sendiri : marketplace express! sebagian sdh mulai melakukan walau masih area tertentu spt lazada (walau masih sebatas produk yg dipasarkan di lazada).

karena jelas dengan makin berkembangnya online store & konsumen yang semakin banyak yg berbelanja online, kehadiran jasa ekspedisi akan sangat strategis sekali. PT POS, JNE, TIKI dll jelas butuh inovasi sebelum pasarnya digerus oleh inovasi jasa ekspedisi dari marketplace.

IT (Information Technology) memang penting utk infrastruktur & pendukung bisnis, tapi untuk bisa bertahan & berkembang pesat perlu lebih serius & lebih cerdas dalam mengolah DT (Data Technology) & inovasi.

masihkah meremehkan DT? 😊
untuk kita-kita pedagang online & pebisnis online mulailah lebih SERIUS lagi bangun Pixel, List Building, Tribes, Team & Komunitas, sambil belajar mensinergikan & mengolah DATA yg "berkualitas" untuk me-generate MULTIPLE STREAM of income!

#DataTechnology
#FinancialTechnology
#Innovation