Rabu, 31 Januari 2018

TIDAK ADA HAL BENAR, DI MATA ORANG-ORANG YANG SALAH

*TIDAK ADA HAL BENAR, DI MATA ORANG-ORANG YANG SALAH*

Suatu hari ada seorang anak yang datang dan bertanya Ibunya...

_"Bu mengapa ya ada orang yang kerjanya setiap hari itu menghujat orang lain dengan kata-katanya yang pedas dan kasar ya..???_

_Mengapa saya tidak pernah mendengar sekalipun ia memuji orang lain, kalaupun memuji itu malah bentuknya seperti sindiran yang menyakitkan..."_

Dengan lembut Sang Ibu berkata...

_"Begini ya nak, jika kamu hanya punya gula, maka yang kamu bisa berikan pada orang lain itu ya rasa gula yang manis...._

_Begitu pun jika kamu cuma punya cabai atau sambal, maka yang kamu bisa berikan pada orang lain itu ya cuma sambal yang pedas itu tadi...._

_Jadi jika ada orang yang selalu berkata-kata pedas pada orang lain, mungkin yang dia punya ya cuma itu...!!!_ _Dan tidak ada yang lainnya lagi yg bisa dia berikan pada orang lain._

_Nah *pertanyaannya,* kamu sendiri sekarang punya apa yang ingin kamu bagi dan berikan pada orang lain...?_
_Kata-kata yang manis atau yang pedas ?_

_Karena sesungguhnya kamu tidak bisa membagi atau memberi apa yang kamu tidak miliki dalam diri dan pikiran kamu..."_

sang  anak terdiam..... dan merenungkan apa yang baru saja dia dengar dari sang Ibu yang bijak...

Ia pun berusaha bertanya pada batin kecilnya, terutama pada kalimat...

_"Nah pertanyaannya,_
*_KAMU SENDIRI SEKARANG PUNYA APA YANG INGIN KAMU BAGI & BERIKAN PADA ORANG LAIN...?"_*

_"Kata-kata yang MANIS atau yang PEDAS ?"_

_*"Karena sesungguhnya kita TIDAK BISA membagi atau memberi apa yang kita TIDAK MILIKI dalam diri dan pikiran kita."*_

PESAN MORALNYA :

Mari kita bersihkan HATI & PIKIRAN kita dari Rasa IRI, BENCI, DENGKI & SERAKAH.
Maka semuanya akan mengalir & ter IMPLEMENTASI dengan sendirinya TANPA adanya PAKSAAN atau KEMUNAFIKAN.
Mari kita jalani semuanya dengan ikhlas dan sabar.

Suka atau tidak suka
Apa yang kita tebar itulah diri kita & nantinya akan kita petik.

Janganlah kita menyimpan
Kecewa , Kesal, Kepahitan, Kebencian, Kemarahan dan Dendam masa lalu karena hanya akan menjadi
" PENYAKIT " dan berbau Busuk dan akan selalu berkata kata PEDAS dan MENYAKITKAN

"Hidup dalam Kemarahan dan Kebencian di Hati kita.....Hanya akan menyakiti diri kita sendiri lebih dari orang yang kita Benci."

*"Menaklukkan Diri Sendiri sesungguhnya jauh Lebih baik daripada Menaklukkan Orang Lain.*
*Ia yang dapat mengendalikan diri sendiri akan mampu Mengendalikan perbuatan nya."*

God bless...

Lq45 januari-juli 2018

Berikut saham-saham di Indeks LQ45 periode Februari-Juli 2018:
1. PT Adhi Karya (Persero) Tbk (ADHI)
2. PT Adaro Energy Tbk (ADRO)
3. PT AKR Corporindo (AKRA)
4. PT Aneka Tambang (Persero) Tbk (ANTM)
5. PT Astra International Tbk (ASII)
6. PT Bank Central Asia Tbk (BBCA)
7. PT Bank Negara Indonesia Tbk (BBNI)
8. PT Bank Rakyat Indonesia Tbk (BBRI)
9. PT Bank Tabungan Negara Tbk (BBTN)
10. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk (BJBR)
11. PT Bank Mandiri Tbk (BMRI)
12. PT Global Mediacom Tbk (BMTR)
13. PT Barito Pacific Tbk (BRPT)
14. PT Bumi Serpong Damai Tbk (BSDE)
15. PT Bumi Resources Tbk (BUMI)
16. PT XL Axiata Tbk (EXCL)
17. PT Gudang Garam Tbk (GGRM)
18. PT H.M Sampoerna Tbk (HMSP)
19. PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk (ICBP
20. PT Vale Indonesia Tbk (INCO)
21. PT Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF)
22. PT Indika Energy Tbk (INDY)
23. PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk (INTP)
24. PT Jasa Marga Tbk (JSMR)
25. Kalbe Farma Tbk (KLBF)
26. PT Lippo Karawaci Tbk (LPKR)
27. PT Matahari Department Store Tbk (LPPF)
28. PT Media Nusantara Citra Tbk (MNCN)
29. PT Hanson International Tbk (MYRX)
30. PT Perusahaan Gas Negara Tbk (PGAS)
31. PT Tambang Batubara Bukit Asam Tbk (PTBA)
32. PT PP (Persero) Tbk (PTPP)
33. PT Pakuwon Jati Tbk (PWON)
34. PT Surya Citra Media Tbk (SCMA)
35. PT Semen Indonesia (Persero) Tbk (SMGR)
36. PT Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL) 
37. PT Sawit Sumbermas Sarana Tbk (SSMS)
38. PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (TLKM)
39. PT Chandra Asri Petrochemical Tbk (TPIA)
40. PT Trada Alam Minera Tbk (TRAM)
41. PT United Tractors Tbk (UNTR)
42. PT Unilever Indonesia Tbk (UNVR)
43. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk (WIKA)
44. PT Waskita Beton Precast Tbk (WSBP
45. PT Waskita Karya (Persero) Tbk (WSKT)

Sabtu, 27 Januari 2018

Etika menjenguk orang sakit

*Etika menjenguk orang sakit*

Acara jenguk menjenguk orang sakit sudah jd hal yang lumrah di hidup kita. Aku sendiri sih pantang dijenguk kalo sedang sakit.

Gak nyaman aja. Kondisi sakit tuh badan sedang sangat gak enak.

Gak mungkin aku nyaman ngobrol. Apalagi dengan rupa jelek krn gak mandi dan gak dandan.

Nah tapi pernah juga dalam hidup aku menjenguk dan dijenguk.

Ini rule aku dalam soal jenguk menjenguk.

1. *Cari info dulu yg pasti apakah si pasien bersedia dijenguk.*

Ini basic lho.

Dewasa ini kian banyak pasien yg keberatan di jenguk. Bahkan mereka sampai menitip pesan pd keluarga utk tidak menerima teman-teman tertentu di RS. Kita harus "menghargai" ini, karena pasien berhak menjaga kenyamanan dirinya.

Jangan kegeeran bikin surprise dgn mendadak muncul karena si pasien bisa sangat gak nyaman. Ya kecuali kalo kita Oprah Winfrey.

Si pasien bisa jerit seneng dan sembuh kali kalo dijenguk Oprah.

2. *Jangan menjatuhkan mentalnya.* Pernah suatu kali saya menjenguk teman di RS beserta beberapa kawan.
Nah salah satu penjenguk saat masuk ruang rawat sontak menjerit lebay, "Aduuuuuh kamuuuu jadi kuruuuuussss. Astagaaaa abis badan kamuuuu. Omigod peyot bangettttt...!" Katanya dengan wajah disetel prihatin bin drama.

Aku kesel banget dan pengen nyepak kakinya.

Si pasien dengan sabar tersenyum KECUT dan bilang yah namanya juga lagi sakit.

Eh si kawan nyeletuk lagi, "Tapi ngeri bangettttt liat kamu kurusnya ya Allllaaaah!"

Hadeh pengen aku bekep mulut kawanku ini. Ketauan mending dia nunggu aja di kantin RS.

3. *Ciptakan obrolan sejuk yang menyemangati.*
Bawa pasien dalam kegembiraan dan harapan. Jangan ngomongin yang sedih-sedih. Pasien sakit aja udah cukup sedih.

Paling pantang curhat masalah kita sama orang yg lagi sakit. Bukan jenguk itu namanya. Ngeracun.

4. *Jangan maksa dia nyeritain penyakitnya.* Gak usah interogasi dia dengan pertanyaan yang membuat dirinya teringat lagi akan cobaan sakitnya. Kecuali kalau dia mau cerita sendiri.

5. *Kalo dia gak mau, jangan maksa foto bareng ya*.
Apalagi motret dia yg sedang kepayahan. Gak etis. Belum habis itu kamu sebar itu foto di wa group atau medsos. Jangan ya. Selain "kampungan"...
kamu juga raja tega.

6. *Jangan memaksakan kehendak kita atas nama sakitnya.* Kalau mau kasih saran harus menghargai juga apa yg ia anggap benar. Misal dia percaya obat A, jangan asal sruduk menyalahkan dan maksa minum obat B. Beberapa tahun lalu aku pernah kena tipus akut dan dirawat di sebuah RS di tengah kota.

Lagi asik tidur muncul dua temanku. Kepaksa bangun. Temanku itu lagi hot-hotnya menjual multivitamin yg dikatakannya ajaib. "Udah buang semuaaa obat dokter. Kamu gak bakal sembuh. Nih minum ini pasti kamu pulih cepet. Buktinya udah banyaaak!" Katanya berisik bagaikan tukang obat. Aku nolak dan bilang bahwa obat dokter udah bekerja baik. Tiba-tiba dia memegang tanganku dan berseru kencang, "Selain obat kamu juga perlu didoakan. Ya Tuhan Allah Bapaaaa...usirlah roh jahat...setan-setan di sekujur tubuh Alberthiene. Sembuhkan ia dari sakitnya ya Allaaaah.. SEMBUHKAAAAN." Hadeh, yang ada abis dia pulang aku malah demam.

Mudah2 an ada gunanya., dan kita nggak asal slonong boy main asal jenguk pasien yg belum tentu dia welcome...

SUBLIMINAL UNTUK SAHABAT

SUBLIMINAL UNTUK SAHABAT

Kita bicara aplikasi psikologi sekarang. Kita mulai dengan sesuatu yang umum namun terkadang kita tidak memperhatikan. Misalnya ketika kita melakukan salah satu ritual pagi, kita sedang “pups” (maaf)  di kamar mandi. Selagi kita “menikmati” ritual tersebut tiba-tiba di pikiran terbetik sebuah ide, AHA!!!

Atau tiba-tiba ada sebuah ide, AHA!!! dan setelah itu anda menjadi bersemangat luar biasa, dan dari ide tersebut ternyata membuat anda menjadi “million dollar” nilainya.

Apa yang terjadi dengan pikiran anda tersebut?

Science telah lama mempelajari hal ini. Jika otak kita pada saat itu  di letakan sebuah benda yang bernama EEG  electroencephalography dengan puluhan kable menempel di kepala kita dengan alat membaca di layar akan “gelombang otak” maka akan ada “spark” atau pijaran listrik di titik AHA tadi.

Kita kembali sebentar ke dunia di kesankan tradisional atau mistis bahkan yaitu misalnya ada ritual “kum-kum” di sungai. Seseorang melakukan tapa brata ingin kesaktian atau rezeki. hingga mendapat “wangsit”. Bagi science itulah AHA MOMENT tadi. Lalu mengapa mesti di tengah sungai. Mengapa di dalam goa, mengapa di tempat sepi?

Kita kembali menengok sejarah, apple dimana di buat, hewlet packard HP dimana dibuat, jezz Bezos amazon dimana dibuat? di garasi!!!. 

Ada apa dengan tempat-tempat “janggal” tersebut?

science membuktikan bahwa otak manusia memiliki gelombang dimana setiap gelombang akan men-trigger enzim tertentu yang bermanfaat buat ide atau gerakan.

misalnya seorang ibu sedang berdiri di pinggir jalan  lalu melihat anaknya berusia 3 tahun berjalan tertatih tatih kearah jalan raya, dimana di kejauhan ada kendaraan melaju kencang dan anak itu menuju jalanan raya tersebut.

Mendadak sang ibu yang lihat anaknya berjalan tanpa menyadari bahaya akan datang, melejit kencang, sangat kencang menyambar anak tersebut, dan berhasil sang ibu selamatkan. itulah enzim yang keluar di trigger oleh “spark” di otak kecilnya akan “survival insting” savior penyelamatan dan ketika di hitung gerakan sang ibu tadi dengan computer menunjukan kecepatanya lebih cepat dari juara dunia 100Meter Usain Bolt. mengapa bisa terjadi?

Science ternyata telah banyak mempelajari bahwa, setiap gelombang otak manusia, ada trigger trigger yang bisa menyebabkan munculnya enzim yang di perlukan untuk setiap permasalahan kehidupan.

Misalnya kesaktian kanuragan, ada di gelombang 4,89 C/S cycle per second. Seperti cerita di atas sang ibu tadi. Di kondisi “survival” spark di level tersebut. namun bagi sang tapa brata, memilih di goa atau di tepi sungai untuk mengeluarkan “spark” tadi misalnya karena apa?

Begini ilustrasi sederhana mengapa kira-kira. Suara angin mendesir melalui dedaunan di hutan gelombangnya X misalnya, lalu suara air mengalir gelombangnya Y, ketika di jumlah ternyata 4,89 S/C, spark lah di otak sang pertapa tadi dan jadi sakti mandraguna.

Ketika duduk di WC pagi hari, ketenangan pikiran bangun tidur (inilah kenapa sholat malam di sarankan), keheningan tadi membawa ke level 4, 91 S/C dimana gelombang ini adalah gelombang
art” seni, tiba-tiba anda membuat puisi, mengkompsose lagu, membuat gambar lukisan, dan semuanya masterpiece!!

Atau anda sedang menikmati kopi pagi sambil mendengar suara burung bernyanyi tiba-tiba gelombang X tercapai adan mendapatkan solusi atas masalah anda. itu semua telah di petakan oleh para sciencetist.

Sekarang di sisi lain, mengapa jarang terjadi di tengah kota?

Ya, benar, sahabat langsung tahu jawabannya. kebisingan mobil, suara ribuan sumber yang keras, kasar, melengking, klakson membuat gelombang tadi jauh di atas gelombang kesadaran tinggi. gelombang kesadaran tinggi itu “di kerendahan”.  suara bising tadi ada di ‘ketinggian”. Sudah mengerti mengapa di garasi?mengapa di goa? mengapa di keheningan?

Jumat, 26 Januari 2018

Durian

iklan ah...

Durian medan,

eceran dan grosir..

harga grosir 65rb per kotak minimal 30 kotak (1 box styrofoam)

harga eceran 70rb.

hubungi 08tujuhdelapan 362102nolnol.

tersedia juga daging durian yang makyus...

garansi tukar bila tdk sesuai harapan...  (tawar, kecut)

MPT utk produk kita


Yg saya pelajari dari kasus MPT yg kuat adalah, ketika kita memenangkan pertempuran di meja (ketika mengkonsep suatu produk, Mas Wiwit biasanya 7 hari melakukan ini), produk kita *menjadi tanpa kompetitor*
Jd kita bisa *100% memonopoli pasar*
Meskipun ada produk mirip/sejenis, karena MPT kita kuat maka *mereka bukan kompetitor kita*
Dg kata lain, produk kita *berbeda kelas*
Imbasnya *harga produk kita jadi ABU-ABU*
Harga bs kita naikkan shg margin mjd lebih besar.
Ini sangat bagus bila produk lita pasarkan melalui sistem reseller, karena margin yg lebar memberi kesempatan reseller utk ambil untung lebih besar.
Keinginan reseller yg paling besar adlh cari *untung besar*
(kita jg sama ya 😁)

kita terapkan MPT utk produk kita.
*Manfaat* : apa manfaat yg diperoleh konsumen, makin bermanfaat makin ok
*Perbedaan* : apa yg membedakan produk kita shg konsumen beli, perbedaan makin mencolok makin ok
*Trust* : kenapa konsumen percaya produk kita

Mohon perhatian.. ini BUKAN copywriting ya.

Ini adalah dasar merancang produk. Ibaratnya kita baru membangun PONDASI PRODUK.

Saya lakukan ini sebelum copy writing. Tanpa pondasi yg kuat, produk kita akan seperti produk rata2

Kl MPT, manfaat Perbedaan Trust, hal2 pokok dr produk, kl copywriting utk mempersuasi

Teknik copywriting, utk meyakinkan orang lain agar menggunakan/membeli produk kita dg cara persuasi

Jurus copywriting dilancarkan ketika kita sudah paham betul MPT produk kita

Membangun produk (MPT) - mendesain komunikasi (copywriting) - gempur pasar (copyads + persuasi)

Nama Produk : ABON KIDZ

MANFAAT :
🐡 Pada bahan baku utama yaitu ikan, mengandung protein, omega 3 dan 6, lysin, dan kalsium
☑️ Protein berfungsi sebagai zat pembangun tubuh
☑️ Omega 3 bermanfaat bagi perkembangan kecerdasan otak
☑️ Omega 6 membantu menurunkan level kolesterol jahat (LDL) dan meningkatkan kadar kolesterol baik (HDL). Bersama dengan omega 3 dapat meringankan gejala ADHD (attention deficit/hyperactivity disorder) pada anak
☑️ Lysin berperan besar dalam pembentukan otot, penyerapan kalsium, dan penurunan kolesterol
☑️ Kalsium berfungsi untuk menjaga kesehatan tulang dan gigi

🍀 Pada bahan pelengkap, yaitu sayuran bayam dan wortel, mengandung zat besi, kalsium, vitamin A dan vitamin B
☑️ Zat besi berfungsi untuk mengangkut oksigen dari paru paru ke jaringan
☑️ Vitamin A berguna untuk kesehatan mata
☑️ Vitamin B berperan dalam pembentukan sel darah merah

PERBEDAAN :
☑️ Abon Kidz dilengkapi dengan sayuran kering sehingga memenuhi kebutuhan gizi anak
☑️ Diolah dari bahan bahan alami tanpa tambahan bahan penyedap (MSG) sehingga aman dikonsumsi untuk anak anak
☑️ Dikemas secara higienis dengan dua langkah pengemasan.
Pertama dikemas dalam pouch ber-zipp lock, lalu dilindungi dengan kemasan luar berupa dus kotak
☑️ Kemasan dengan warna dan gambar yang menarik bagi anak anak

TRUST :
☑️ Diproduksi oleh orang yang berkompeten di bidangnya (Teknologi Pangan)
☑️ Ijin produksi yang legal terdaftar
☑️ Dipercaya menjadi pilihan para customer yang peduli pada makanan sehat

Mas Toni sudah share MPT, saya tak nambahin tentang MENTAL PENGUSAHA
Seorang pengusaha wajib memiliki MENTAL yg kuat agar menimbulkan BELIEVE (Keyakinan) yg terinstall dlm alam bawah sadar dlm berperilaku yg menyelaraskan value yg dimiliki utk menuju GOAL nya. Tukang>>> mjd SISTEM
Produk>> MARKETING
Modal>>Kapitalisasi Prestasi
Pribadi>>>TEAM

Kamis, 25 Januari 2018

Tips sukses ala Jeff Bezos

*Tips sukses ala Jeff Bezos*

Predikat orang terkaya dunia saat ini dipegang oleh Jeff Bezos, pendiri dari perusahaan e-commerce raksasa Amazon. Pria berkepala pelontos ini memiliki harta kekayaan US$ 105,1 miliar.

Akan tetapi tahukah Anda, kesuksesan yang mampu diraih Jeff Bezos bukanlah tanpa sebab. Meski dahulu ia harus merintis perusahaannya seorang diri, Jeff Bezos memiliki dua buah rahasia yang akhirnya menjadikan ia orang terkaya di dunia.

Apa saja? Berikut ulasannya melansir Inc:

*1. Selalu punya visi dan semangat yang besar*

Ingat saat Amazon hanya menjadi situs penjualan buku? Melalui daya tahan dan visi luar biasa yang bisa dimiliki Bezos, Amazon bisa berubah hingga sukses seperti sekarang.

Menurut Forbes, saat remaja Bezos memiliki aspirasi untuk menjadi seorang astraunot. Ia bahkan mengumumkan ingin menjadi seorang lulusan terbaik

Sampai-sampai, teman-teman sekelasnya menyerah pada saat itu pada semangat Bezos. Kebanyakan dari mereka mengatakan  mereka semua akan berjuang untuk posisi kedua. Saat baru merintis perusahaan, Bezos bekerja 12 jam sehari, tujuh hari seminggu. Ia hanya memastikan buku dikirim tepat waktu.

*2. Fokus dan haus akan inovasi dan strategi baru*

Bezos sangat haus akan inovasi dan strategi baru. Menurut Bezos, kita harus menjadi "pakar domain" untuk menemukan solusi terhadap sebuah permasalahan.

"Namun bahayanya, ketika menjadi 'pakar domain', Anda akan terperangkap dalam pengetahuan di domain yang Anda kuasai. Anda harus menerapkan pendekatan seperti rasa penasaran seorang anak kecil.

"Penemu adalah seorang ahli dengan pemikiran seperti seorang pemula," katanya.

Bezos juga bukan orang yang mudah teralihkan dengan ponsel. Bezos mengatakan, dirinya bukan dan tidak berusaha menjadi sosok multitasking.

"Saya senang melakukan apa yang sedang dilakukan. Ketika sedang makan malam dengan keluarga dan teman, saya menikmatinya. Saya tidak suka multitasking. Jika saya sedang membaca email, saya akan memusatkan perhatian dan energi untuk membaca email," ujarnya.

Jeff Bezos berkisah, dirinya sudah menolak menjadi multitasking sejak dini. Saat sekolah dulu, dia menolak mengerjakan tugas lain jika apa yang sedang dikerjakannya belum selesai.

Senin, 22 Januari 2018

cara men-deliver posisi usaha anda di mata funder

*Share dr tulisan Mardigu Wowiek*
===========
Seperti tulisan sebelumnya tentang 4 strata periode usaha dan 6 sumber pendanaan yang berbeda di setiap stratanya. Kesalahan tersering mengapa kalau mau berusaha ada pertanyaan kekurangan modal atau tidak ada modal adalah, salah melihat periode dan salah melihat pendanaan funding.

Sekedar pengingat, kunci suksesnya adalah di cara men-deliver posisi usaha anda di mata funder. Bank hanya suka di strata 2 dan 3, di periode “ G” dan “M”. sementara usaha terbanyak perlu modal adalah di periode “I”.

Karena periode incubator “I” ini posisinya crusial maka kita bedah lagi lebih dalam. Jangan-jangan sebelum melakukan di awalnya sudah salah menerapkan “value”.

Bahkan kalau manajemen klasik menentukan visi misi. Ini ada benernya, sayangnya ngak banyak yang memulai dari sini, atau tidak mengerti. Sekali lagi ini bukan menakut nakuti atau membuat bisnis kok susah banget. Seperti di pemahaman para promotor entrepreneur yang berusaha ya langsung saja, dagang, cari utangan, walah bisa rusak bangsa kita kalau mentalnya begini.

“value” itu lah yang membuat “wright brothers” membuat pesawat terbang, yang membuat steve job dan wozniak membangun “apple”. Yang membuat zuckerberg membangun “FB”.

Jadi kunci utama sebelum ke incubator adalah “identify value”.

Setelah indentifikasi Nilai di lakukan baru 3 hal yang di kenal dalam dunia manajemen dinamakan 3 S. strategic, structur, system.

Saya berusaha menjelaskan secara sederhana satu persatu. Saya tahu ini status hanya sedikit peminatnya. Dan topiknya tidak popular. Jadi pengusaha itu sulit, matrik berfikirnya banyak. Multi tasking job. Jadi memang sedikit yang pakar dan sedikit yang minat.

Pengusaha itu bukan pedagang, bukan penjual. Hal itu hanya salah satu dari puluhan hal yang dikerjakan oleh pengusaha. Semua pengusaha bisa berdangan, bisa jualan. Dan tidak semua penjual bisa jadi pengusaha.

Trading atau jualan, adalah barang orang lain anda jual. Seperti toko kelontong , warung rokok, penjual asuransi, sales property, MLM, sejenis ini lah kira-kira. Dan itu dasar dari pengusaha. Semua pengusaha harus bisa melakukan minimum yaitu jualan.

Menjadi pengusaha, ada lompatan “spiritual”nya. Bisa 5 – 6 kali lebih rumit dari berdagang. Dan besarnya sebuah bangsa adalah sector pengusaha swasta lah yang mentukan. Yang mampu menghidupkan para sales, yang mampu membayar gajih para akuntan, legal, tax, memutar ekonomi dengan chain of pdoduction.

Semakin panjang chain of production, semakin besar revenue sales perusahaan dan semakin rumit organization businessnya. Kita belum masuk diskusi Chain of production. Karena dalam incubator biasanya rantai produksinya pendek. Hanya 3-5 step sudah dagang.

Contoh, anda seorang trainer, mata rantai produksi hanya anda jualan proposal keperusahaan, modal bawa diri prestasi masa lalu dan proposal pelatihan yang di butuhkan perusahaan. Ketika PO purchase order keluar, anda menyiapkan materi, makalah, lalu mengajar dan menagih. Semakin tinggi harga perusahaan semakin memntut jasa lebihan dari anda.

Di awal ada pre test, di akhir ada post test peserta. Ada laporan setiap sesinya dengan cuplikan video pelatihan. Dan ada laporan dari anda di tambah coaching setelah training dan 3 bulan kemudian di review hasilnya adakah hadil dari pelatihan, ada “growth” di penjualan, ada “behavioral changing di manajemen” . rantai pelatihan menjadi panjang, dan ini membedakan satu usaha pelatihan dengan pelatihan yang lainnya dimana yang di ajar mungkin sama. Namun bungkusan yang”chain of production”nya panjang akan semakin mahal jualanya, dan rumit organisasinya.

Dan meng-hendle panjangnya rantai produksi di setiap lininya itu ada ilmunya sendiri-sendiri.

Kembali ketopik indentify value yang di lanjutkan dengan 3 S. strategy, structur, system. Chain of production adalah system. Bayangkan, betapa system yang rumit tadi, rupanya masih 4 level di bawah “indentify value”, masih jauh di gunakannya di level bawah.

Karena siapa yang menentukan system,? Yaitu stuktur usaha yang di tentukan oleh strategi bisnis setelah menemukan value.

Banyak kah yang memulai usaha dari menentukan stuktur? Ya ada saja. Adakah yang memulai dengan strategi pasar? Ada juga, adakah yang focus di barang produksi? Ya ada juga. Ini semua nantinya menentukan “sustainable” bisnis anda. Ketahanan bisnis anda. Mengapa bisnis hanya 1 tahun bubar. Padahal produknya bagus. Padahal pasarnya besar. Bisa terjawab sekarang ketika pemahaman berusaha muali masuk.

Nah, rumitkan menjadi pengusaha. Masih minat? Mau di tambah kerumitan lainnya ? ok kita mau lanjut ke indentify value tapi kok panjang ya.karena harus pakai “story telling” karena materinya lumayan berat. Bagaimana kalau di lanjutkan dalam tulisan besok. Yang penting saat ini sudah dapat sedikit masukan pemahaman salah satu system yang namanya chain of production, rantai produksi. Sudah mengulang lagi tentang beberapa topic tulisan kemarin. Salam # May peace be upon us

Facebook 2018

Big update from Facebook 😲 di awal 2018:

- Facebook akan fokus ke konten yg relevan dengan kita sebagai penggunanya untuk interaksi yang lebih ‘meaningful’. Bukan interaksi sampah seperti komentar amin amin amin lagi 😂

- postingan dari fanpage brand, bisnis dan media akan lebih jarang muncul di newsfeed kecuali yang kontennya bisa membuat orang2 saling berinteraksi

- Facebook akan terus mengembangkan platformnya sebagai media buat nonton ala TV 📺 so you can expect more dari siaran live di Facebook’mu :)

So, dampaknya buat business owners apa? 🧐

I can tell that organic reach is much pretty dead ❌ sekarang.

Kalo mau postingan kita sering muncul di newsfeed teman2 kita, share postingan dari page berupa video yang viewnya 1juta ke atas.

Kalo mau video kita muncul, maka usahakan jumlah viewnya juga di atas 1jt :)

Kalo ga percaya coba scroll newsfeednya deh sekarang. Yang muncul pasti kebanyakan postingan yang dishare temen yang viewnya banyak 😋

So, Wanna reach more people?

Perbanyak live untuk reach yang lebih oke dan jangan lupa cantumkan deskripsi + CTA + pertanyaan2 untuk memancing interaksi.

Lets rock for 2018! 🥇

Tentang Jawa

Tentang Jawa:

Garis Besar asal-usul orang JAWA :

1. Orang-orang yang merupakan keturunan manusia JAWA kuno yang hidup di lembah Bengawan Solo. Ini dibuktikan dengan fosil-fosil yang ditemukan di sekitar Lembah Bengawan Solo. Mereka semua hampir punah ketika Gunung Lawu meletus kurang lebih 7.000 Sebelum Masehi. Kalaupun ada yang tersisa mungkin hanya segelintir orang dan itupun pasti sudah bercampur dengan etnis lain. Orang-orang kuno ini disebut Orang Lemuria atau Legena.

2. Orang Suku Lingga : Mereka ada di JAWA sekitar 3.000 Sebelum Masehi. Mereka berkulit kuning tembaga. Mereka perawakannya kecil dan tubuhnya pendek. Mereka memiliki budaya melancipkan batu. Batu-batu lancip adalah warisan peradaban mereka.

3. Orang-orang China Chou atau Zhou yang bermigrasi dari Tiongkok Daratan sejak Dinasti Chou berkuasa yakni sekitar 1.000 Sebelum Masehi. Rute migrasi adalah Tiongkok Daratan-Pulau Hainan-Nusa Barunai (Kalimantan) dan berakhir di Jawa pada 230 Sebelum Masehi. Rombongan ini dipimpin Kie Seng Dhang mendarat di Tanjung Putri, Rembang. China Chou berbeda dengan China Han yang merupakan mayoritas penduduk China saat ini. Budaya yang dibawa adalah menulis di rontal atau lontar. Mereka juga menulis di kropak bambu.

4. Orang-orang dari Yunan atau Funan atau China Selatan yang bermigrasi sekitar abad 2 Masehi dengan rute China Selatan-Kalimantan-Jawa yang mendirikan Kerajaan Tarumanegara oleh Dinasti Warman. Rute China Selatan-Sumatera-Jawa yang berakhir dengan pendirian Kerajaan Pucangsula oleh Badra. Baik Warman di Tarumanegara (Jawa Barat) maupun Badra di Pucangsula Rembang (Jawa Tengah) merupakan orang-orang dari Yunan yang merupakan keluarga besar wangsa Soma dari Suku Yue.

5. Orang-orang India yang datang dipimpin oleh Rsi Agastya pada 396 Masehi dan sesudahnya. Ini dibuktikan oleh peninggalan Candi Dieng di Wonosobo yang dibangun Rsi Agastya dan para pengikutnya yang berasal dari India. Rsi Agastya dari Kasi wilayah India Selatan.

6. Orang-orang India yang berasal dari Wangsa atau Dinasti Kushana atau saat di Jawa dikenal dengan nama Syailendra yang artinya para penakhluk orang-orang Gunung (Kanung). Orang-orang Gunung ini maksudnya adalah Sanjaya dan pendukungnya yang mendirikan Kerajaan Medhang Matriam (Metaram). Orang-orang Syailendra ini adalah keturunan dari Wangsa Kusana yang memiliki nenek moyang dari Yunani. Mereka adalah keturunan para panglima perang masa penakhlukan Alexander Agung yang melakukan ekspansi hingga anak benua India. Jadi Syailendra adalah keturunan orang-orang Hellinisme yang diperkenalkan Alexander Agung. Peninggalan yang masyur adalah Candi Borobudur yang dibangun pada masa Samarotungga dan putrinya Pramodhawardani. Mereka umumnya tinggal di Magelang, Purworejo dan Yogyakarta. Mereka masuk ke Jawa dari India-Sumatera-Jawa. Dari pantai-pantai Batang dan Semarang mereka masuk ke pedalaman Jawa. Mereka datang ke Jawa sejak 732 M.

7. Orang-orang keturunan Thailand atau Siam yang datang pada 870 Masehi yang dipimpin Gam Swi Lang. Rombongan ini datang ke wilayah Rembang dan Tuban. Itulah garis besar leluhur atau nenek moyang orang JAWA.

Ini tentu tidak termasuk menghitung orang-orang Timur Tengah seperti Turki dan Arab atau orang Champa yang juga mulai berdatangan ke JAWA menjelang dan setelah keruntuhan dua Kerajaan di JAWA yakni Majapahit (1478) dan Pajajaran (1579). Lalu orang-orang China Han juga banyak yang bermigrasi ke JAWA.

Jika dibuat sederhana maka orang-orang JAWA sekarang mayoritas adalah keturunan China (Mongoloid) dan India. Hal ini bisa dibuktikan secara ilmu pengetahuan atau Sains dengan melakukan tes DNA. Secara logis hukum seleksi alam itu berlaku juga di JAWA, peradaban yang lebih primitif akan didesak oleh kedatangan yang lebih maju.

Sumber : Buku Sejarah Perjalanan Orang JAWA dan Babad Kanung

TEACH YOUR CHILDREN TO BE INDEPENDENT

TEACH YOUR CHILDREN TO BE INDEPENDENT

(Bagaimana mendidik anak-anak kita agar independent)

- Pambudi Sunarsihanto

Di sebuah kota tua di Eropa Utara, ada sebuah museum kecil. Dan di sana dipajang sebuah botol yang usianya sudah ratusan tahun. Di dalam botol itu ada selembar kertas tua yang digulung, warnanya sudah kecoklatan dimakan waktu. Tidak ada yang tahu apa yang tertulis di kertas itu. Setiap kali ada pengunjung musemum yang bertanya, seorang kurator akan bercerita.

Pada jaman dahulu kala ada seorang Raja yang sakit keras dan akan meninggal. Kemudian dia berpesan kepada Putra Mahkota yang baru berumur 16 tahun,"Anakku , sebentar lagi aku akan meninggal. Kamu yang akan berkuasa di Kerajaan ini"
"Tapi aku belum siap, Ayah"
"Kamu sudah siap. Kamu akan menjadi Raja yang baik."
"Tapi bagaimana kalau ada masalah besar , Ayah"
"Jangan khawatir, Aku sudah menyapkan jawabannya. Ini ada botol. Di dalamnya ada jawaban dari masalah apapun yang kamu alami. Jadi pecahkanlah botol itu, kalau kamu sedang menghadapi masalah"
"Oh, terimakasih Ayah"
"Tetapi ingat Anakku, kamu hanya punya satu botol"
"Jadi setiap kali kamu ingin memecahkan botol itu. Yakinlah bahwa itu masalah terbesar yang akan kamu hadapi seumur hidupmu"

Raja pun meninggal, dan Putra Mahkota menjadi Raja.
Dia terkenal sebagai Raja yang cukup bijaksana. Tetapi tetap saja terkadang menghadapi masalah yang besar. Dan dia pun tergoda untuk memecahkan botol itu. Tapi dia teringat pesan Almarhum Ayahnya. Dan karena dia yakin di masa depan akan ada masalah yang lebih besar dia pun terus berusaha untuk memecahkan masalah tanpa memecahkan botol peninggalan ayahnya. Dan ternyata masalahnya berhasil dia atasi. Begitu seterusnya sampai akhirnya dia pun sakit keras. Dan dia pun meninggalkan botol dan pesan yang sama kepada anaknya. Dan begitu seterusnya sampai ratusan tahun kemudian, botol itu tetap tersimpan rapi di museum, dan tidak ada yang tahu sebenarnya apa isi pesan di dalam botol itu.
Karena mereka selalu berusaha "memecahkan masalah tanpa memecahkan botol" itu.

Negara-negara di Eropa Utara sangat kaya dan mereka banyak mempunyai minyak di dalam bumi mereka. Tetapi bagi mereka minyak itu adalah pesan di dalam botol. Sekali mereka mengambil minyak mereka tahu bahwa mereka tidak akan bisa mengambilnya lagi. Jadi mereka tidak menggali minyak itu. Mereka bahkan mempunyai referendum, di mana mayoritas warga negara harus setuju sebelum mereka menggali minyaknya. Artinya mereka selalu berusaha sekeras mungkin bekerja sebelum menggali minyak. Ternyata suatu saat seandainya ekonomi dunia hancur dan semua negara bangkrut, mereka masih punya minyak.
Mungkin ini sindiran halus bagi negara yang terburu buru menjual semua sumber alamnya ke luar negeri sebelum bekerja keras. (Saya lupa nama negara itu :-).
Sementara negara negara Eropa Utara lebih suka bekerja keras dan menggunakan otaknya sebelum mereka memecahkan botol terakhir mereka (minyak).

Seorang teman saya, sebut saja namanya David, menggunakan prinsip yang sama kepada anak perempuannya.
"Dila, kamu sebentar lagi lulus SMA.  Papa akan memberikan kamu tabungan senilai Seratus Ribu Dollar. Terserah kamu. Kamu boleh menggunakan uang itu untuk kuliah S-1 di mana saja. Tapi ingat, itu adalah tabungan terakhir yang akan Papa berikan seumur hidupmu.
Atau ... kamu bisa juga belajar keras dan mendapatkan beasiswa dan menggunakan uang itu untuk kuliah S2.
Atau ... kamu bisa juga mencari beasiswa S1 dan S2 dan menggunakan tabungan itu untuk memulai usahamu kelak.
Atau kamu bisa juga mencari investor untuk usahamu dan menggunakan uangmu untuk apapun yang kau mau.
Tapi ingat uang itu adalah "pesan dalam botol sang Raja". Apapun yang kamu lakukan terserah kamu. Tetapi sekali kamu mengambil uang itu, Papa tidak akan pernah memberi uang lagi ke kamu seumur hidupmu!
And I mean it.
Dila belajar keras , mendapatkan nilai yang tertinggi dan sekarang mendapat beasiswa di Amerika untuk program S-1 nya. Bayangkan, betapa hebatnya David mengajarkan anak anaknya untuk hidup mandiri dan independent.
Sementara saya mengenal banyak teman teman saya yang membayark kuliah anak anak mereka , S1, S2, membantu mencarikan pekerjaan, membelikan mobil setelah anaknya bekerja, bahkan membelikan rumah pada saat anak anaknya menikah.
Bagaimana anak anak mereka akan bisa mandiri dan independent.

Sama seperti anak anak yang belajar baik sepeda waktu kecil.
Mereka tidak akan pernah bisa naik sepeda kalau kita selalu memegangi sepeda mereka dari belakang.

When you raise your children,
Let them ride.
Let them try.
Let them fall.
Let them feel the pain.
Let them cry.
Let them learn from their mistake.
Let them stand up again and again.
Do not hold their hands all the time.
Let them
explore the world by themselves.
Let them fly ...

Intinya kita harus mengajarkan anak anak kita untuk mandiri, independent dan berani menjelajahi dunia tanpa pertolongan kita.

Terus bagaimana dong, prakteknya agar kita bisa mendidik mereka untuk menjadi independent?

1. Biasakanlah mereka untuk mengerjakan pekerjaan mereka sendiri .

Membereskan kamar, mengatur baju, mengatur budget mereka dari uang saku mereka.

2. Ajarkan bahwa kunci sukses itu adalah dengan bekerja lebih keras.

If you want to achieve more, you just have to work harder and more ....
There is no such thing as work hard not smart.
You have to work harder and smarter.

3. Ajarkan mereka keseimbangan antara prestasi akademis, kepribadian, olahraga dan seni.
Itu semua akan sangat diperlukan dalam kehidupan mereka di masa depan.

4. Invest in their future. Siapkan budget yang cukup untuk sekolah mereka sekarang, jangan irit kalau
mereka mau beli buku buku, dan invest in their hobby.
Remember, when you invest your "brain", one day you will see the result in their future in their "wallet"

5. Give them pressure but balance it with Support and reward

Seorang anak hanya akan perform kalau mendapatkan balance antara motivasi, pressure, support and reward.
Jugglinglah dengan semua itu agar anak anda menjadi karakter dan pribadi yang seimbang.

6. GIVE THEM EXAMPLE HOW YOU WORK HaRD
Action talk louder than words
Kalau anda ingin anak anak anda bekerja keras, anda juga harus  bekerja keras dan memberikan contoh (teladan ) kepada anak anak anda

Cobalah.
Terapkanlah.
Laksanakanlah.
Memang berat pada awalnya.
Tetapi pada akhirnya anak anak anda akan sangat berterimakasih kepada anda.

Salam Hangat

Pambudi Sunarsihanto

Selasa, 16 Januari 2018

Mitra atau Franchise bakso


Sebelum dimitrakan atau difranchisekan, warung baksonya coba distandardkan dulu dengan :

1. Memberikan pelayanan paling cepat
2. Kualitas bakso paling baik
3. Pesanan diselesaikan dengan akurat dan sesuai
4. Warung baksonya harus bersih dan sehat
5. Pelayanannya harus ramah dan bersahabat

Baru pasarkan atau marketingkan warung baksonya melalui berbagai channel. Uji coba dulu selama setahun dua tahun, baru mitrakan. Jangan lupa perjanjian yg jelasnya.

5 CARA KREATIF YANG MEMBUAT BISNIS OLEH OLEH BEROMZET DAYSAT MELESAT


5 CARA KREATIF YANG MEMBUAT BISNIS OLEH OLEH  BEROMZET DAYSAT MELESAT
Ditulis oleh :
Yuyun Awar
Food Consultant/praktisi pangan
08176456368/fp info kursus kuliner pangan /fb yuyun_anwar
IG yuyun_anwar

Bisnis Oleh Oleh Makanan Selalu Beromzet Dasyat
Sebuah kebiasaan lama yang sampai sekarang masih tetap dilakukan “ jangan lupa oleh olehnya ya !”, “wah ini pasti oleh olehnya ya”. Sebenarnya dari kebiasaan itu ternyata berdampak psikologis bagi kita semua, terpacu dan merasa tidak nyaman atau bahkan malu jika tidak membawakan oleh oleh dan ingin memberikan sesuatu kepada teman kerabat keluarga karena sudah berpergian. Oleh oleh adalah barang bukti seseorang telah melakukan bepergian. Apapun bentuknya ada satu hal yang membuat usaha ini tidak bisa dianggap remeh  “oleh oleh adalah barang istimewa”.
Mengapa usaha makanan oleh oleh itu begitu istimewa, analoginya sederhana, oleh oleh adalah hadiah atau buah tangan yang diberikan kepada orang lain dengan harapan membuat orang lain senang, atau maksud lain “celebrating to show” kepada orang lain bahwa kita sudah bepergian ke tempat itu.  Value yang diusung makanan oleh oleh pasti harus dapat memenuhi harapan pembeli. Sehingga sangat wajar makanan oleh oleh itu harus istimewa dan unik. Bisnis makanan oleh oleh sangat jauh berbeda dengan makanan komoditas lainnya. Berapapun akan dibeli asal istimewa, dimana harga kadang tidak jadi ukuran. Ketika anda di bali yang dicari adalah snak ayam betutu, di yogya bakpia, di semarang lumpia atau di Surabaya dengan lorjuknya.
Berkaitan dengan daerah yang dikunjungi yang berarti di tempat dimana pengunjung berasal tidak terdapat makanan tersebut, akan menjadi daya Tarik yang luar biasa. Karena oleh oleh, harga berapapun dan dimanapun lokasinya makanan semacam ini pasti dikejar. Beberapa pengusaha local bahkan begitu focus hanya pada oleh oleh saja omzetnya bermilyar rupiah. Saat anda berkunjung di bali, di benak anda adalah mencari aneka olahan makanan yang dianggap khas bali. Tempat oleh oleh di bali bahkan banyak dikerubuti orang. Tanpa ditawar langsung dibayar.
Banyak yang sukses membuat bisnis oleh oleh karena strategi dan jenis makanan yang dijual mengandung local wisdom yang begitu kuat sehingga tidak mudah tersaingi oleh daerah lain. Ikatan emosi atau bahan baku khas yang hanya ada di daerah tersebut (identifikasi geografis) akan menjadikan oleh oleh tersebut makin tidak bisa tersaingi oleh daerah lain . Pisang dan kopi yang identic dengan lampung, menjadikan lampung dengan oleh oleh khas keripik dan kopinya.  Tanpa cerita yang jelaspun ternyata bika ambon menjadi ciri khas kota medan. Lalu bahkan batagor pun juga menjadi makanan oleh oleh khas bandung. Mengapa bisnis semacam ini semakin merebak di beberapa daerah karena salah satunya keunikan khas yang tidak mudah disaingi daerah lain. Ide ide kreatif adalah jawaban yang menjadikan bisnis tersebut terlihat benar benar berbeda dan menjadi alternative pasar yang tidak sama dengan makanan lain yang bahkan menjadi komoditas karena tidak memiliki ikatan emosi dan nilai yang khusus.
5 Ide kretaif dibawah ini bisa menjadi pegangan bagi anda yang ingin buka usaha makanan untuk oleh oleh yakni :

1.  Ide memperbarui atau mengangkat karakter/ kekayaan local daerah perlu dilakukan sebagai daya tarik utama. Bangga dengan kekayaan local adalah awal dari bisnis oleh oleh daerah. Rendang padang, coto makasar atau rawon di Jawa Timur adalah kekayaan local yang bisa diusung. Gali kuliner local anda pada saat ingin mendesign bisnis oleh oleh daerah, tak perlu melirik daerah lain. Fokus dan cari kebiasaan local dan usung dalam bentuk produk makanan. Sambal Encim begitu sukses menjadi oleh oleh khas Lombok karena menjual kekayaan unik masakan Lombok yakni plencing dan ayam gringing Lombok.  Setiap orang yang ke Lombok akan mencari sambal encim sebagai oleh oleh. Jika anda tinggal di suatu daerah yang memiliki sejarah yang memiliki legenda cerita yang tiada pernah habisnya, ide local wisdom ini sangat powerfull sekali yang membuat anda tidak perlu bersaing dengan daerah lain. Sebagai pengusaha daerahnya originalitas anda pasti lebih dipercaya dibanding orang lain.
2.  Mengangkat Potensi bahan baku unik yang ada di daerah anda dan kreatif membuatnya menjadi up to date. Misal jika di lokasi anda banyak tanaman singkong, oleh olehnya bisa olahan singkong., jika hasil laut sebaiknya kerupuk seafood.. Medan begitu terkenal dengan durian karena sumatera penghasil durian. Potensi bahan baku biasanya bisa digunakan sebagai pilihan jika daerah tidak memiliki kekayaan kuliner yang unik. Ini adalah langkah powerfull juga dengan mengutamakan bahan baku local. Apalagi jika bahan baku itu sangat unik dan tidak ada di daerah lain, membuat oleh oleh anda satu satunya di pasar Indonesia bahkan dunia.  Sulawesi Toraja begitu kuat dengan kopinya karena penghasil kopi toraja yang satu satunya di dunia bahkan, tidak mungkin ditemukan di tempat lain. Ini yang disebut identifikasi geografis. Mengangkat tema nomor satu dan kedua memang menjadi keunikan original yang menjadi ciri khas (DNA) yang tidak dimiliki oleh daerah lain. Salah satu oleh oleh khas Medan berbahan dasar durian merk SNOPPEN menjadi sangat unggul karena memang durian terkenal di medan.
3. Merekayasa atau mengkombinasikan jenis makanan yang unik yang belum di miliki oleh daerah lain sehingga menjadi daya tarik dan hanya ada di daerah anda. Daya tarik bisa dari  bentuk, rasa atau penampilan yang mengundang selera sehingga menjadi bahan cerita yang akan menghasilkan pengalaman khusus . Pengalaman sangat penting. Dalam hal ini banyak makanan yang kadang tidak memiliki unsur kreatif satu dan dua, tapi menjadi oleh oleh daerah. Sambal bawang  Bu rudy di Surabaya adalah ide kreatif yang pertama kali mengemas sambal dalam bentuk kemasan yang praktis, tidak ada unsur Surabaya menghasilkan bawang atau ada legenda sambal bawang , namun ide kreatif ini menjadikan sambal bawang oleh oleh Surabaya.   Demikian juga dengan Bolu gulung Meranti atau brownis Amanda yang pernah happening banget sebagai oleh oleh bandung . Ingat kekuatan oleh oleh khas daerah adalah lokasi. Kasus Amanda yang akhirnya menjadi produk “availibity everywhere” karena banyak cabang di kota kota besar, akhirnya daya tarik pada saat wisatawan di bandung tidak sebesar dulu. Di rumah sendiri bisa beli kok.
4. Kreatif mengemas sesuai dengan budget dan tema yang diangkat dalam produk oleh oleh yang dibuat. Sebagai buah tangan karena bersifat istimewa kemasan yang bagus menjadi daya tarik yang luar biasa dalam proses pengambilan keputusan pengunjung untuk beli atau tidak. Seenak apapun dodol durian yang pernah saya temukan di sumatera tidak akan menggoyahkan minat untuk membeli hanya karena kemasan yang tidak keren. Keripik pisang meskipun isinya 5 biji tapi dikemas dengan bagus pasti akan dibeli . Daya tarik kemasan sangat luar biasa karena dengan kemasan itu persepsi konsumen bisa dibentuk. Diperlukan kreatifitas saat mengemas oleh oleh khas sehingga tanpa melihat produk pun , konsumen langsung membelinya.

5. Menerapkan pengawasan  mutu makanan yang sesuai dengan skala produksi sehingga dengan biaya terjangkau oleh oleh yang dijual tetap menjamin food safety. Kwalitas yang baik dari mulai pembelian bahan sampai pengemasan akan menghasilkan produk yang tetap konsisten rasa, penampilan dan warna. Menjual makanan erat kaitanya dengan selera dan lidah manusia. Jika rasanya tidak enak, pembelipun enggan untuk membeli. Loyalitas konsumen terkait makanan biasanya juga dipengaruhi oleh fisik makanan. Gigitan pertama pada olahan makanan yang dijual akan menjadi titik awal yang menentukan apakah dibeli atau tidak. Kwalitas adalah jaminan yang membuat konsumen percaya akan branding oleh oleh yang dibuat. Memang menerapkan manajemen kwalitas sangat mahal namun langkah kreatif dengan focus pada pengawasaan mutu secara dini dapat menjadi ide kreatif yang bisa dilakukan.

Apple Pie DEA BAKERY, Oleh oleh unik Yang Mewakili Kota Malang (contoh bisnis kreatif oleh oleh khas Malang)
Jika ingat kota malang, langsung dalam benak muncul buah khas apel. Bayangan apel buah apel dengan tiga varian yang hanya biasanya tumbuh di malang terutama batu, memiliki bentuk dan taste yang berbeda dari apel import. Menikmati apel yang unik tumbuh di malang hanya bisa bisa kota ini. Rasanya belum lengkap jika ke malang tidak membeli apel.
Malang dengan wisatanya menjadi salah satu potensi besar yang dengan serius digarap oleh salah satu toko kue malang DEA BAKERY yang mengangkat Apel Malang sebagai olahan khas. Keunggulan distribusi dengan cabangnya yang tersebar menjadikan DEA BAKERY lebih mudah menyuguhkan olahan khasnya.
Cerita Ibu Mulyani pemilik DEA BAKERY, yang dengan sepenuh hati memilih produk unggulan aple pie malang  sebagai oleh oleh khas, ternyata bukan hanya sekedar buah dibuat apel tapi lebih dari itu, ide kreatif yang membuat aple pie DEA BAKERY menjadi unggul dibanding oleh oleh khas malang lainnya.
Keinginan untuk mengangkat apel yang memang hanya ada di Malang membuat ibu Mulyani begitu percaya karena malang memang penghasil Apel. Dari ulasan 5 kreatifitas yang membuat oleh oleh apel pie dea bakery ini fenominal adalah, kreatifitas dalam memilih bahan dasar apel, inovasi , pengemasan dan pengawasan mutu.
Local wisdom apel pie DEA BAKERY sangat kuat dan tidak mudah disaingi oleh daerah lain karena identifikasi geography apel tumbuh di malang. Bahan baku begitu dekat , lokasi outlet di malang, pembuatan di kota malang.  Di malang tidak ada Pie yang diisi dengan apel. Hanya DEA BAKERY yang pertama kali mengangkat apel dimasukkan dalam kue pie. Tentu saja sebagai  pembuat apel pie khas malang pionir, DEA BAKERY tidak ceroboh. Potongan apel begitu terlihat dan bertebaran di filing pie. Asli potongan apel. Keinginan untuk menyajikan apel malang yang sesungguhnya dalam sepotong pie menjadikan pie apel DEA BAKERY tidak sama dengan lainnya. Jika beberapa perusahaan bisa saja membuat pie apel dengan menggunakan flavor apel seperti beberapa jenis pie pie lainnya yang seringkali begitu karena terbatas bahan baku, DEA BAKERY konsisten menyajikan apel malang yang asli dalam filing Pie.
Inovasi dengan mengkreasikan kulit pie yang gurih empuk dipadu filing apel yang lembut dengan taste khas apel, menjadikan apel pie DEA BAKERY tidak sama dengan pie lainnya yang cenderung keras karena komposisinya yang memang kering. Pengeringan yang berlebihan membuat rasa asli akan hilang. DEA BAKERY menggunakan tehnik slow cook yang mempertahankan rasa apel tetap bertahan menjadi inovasi penting sehingga membuat sepotong apel pie begitu menarik perhatian.
Kemasan yang tepat dan cocok untuk dibagikan sebagai oleh oleh, membuat pembeli rela membeli banyak sehingga bisa dibagi bagi ke kerabat dan teman. Kemasan aman yang melindungi Pie dari kontaminasi udara dan mudah ditenteng untuk dibawa pulang sebagai bukti kunjungan ke malang.

Kreatifitas dalam menerapkan kwalitas, menurut bu Mulyani focus pada pemilihan kwalitas bahan baku, kebersihan , dan sanitasi adalah hal hal sederhana yang bisa dimulai . Yang paling penting dari ide manajemen mutu ibu Mulyani adalah soul of prime quality. Test case sederhana, jika untuk diri sendiri harus mengkonsumsi makanan yang layak dan aman, begitupun untuk pie yang dijual. Sadar yang bisa mempertahankan loyalitas konsumen adalah kwalitas, secara langsung Ibu Mulyani sering melakukan sidak bahkan pura pura membeli pie nya di luar, hanya memastikan apakah mutu kuenya memang prima. Ternyata lebih dari itu, tindakannya keliling dan mengecek taste apel pie setiap harinya adalah preventive measure dan  edukasi pentingnya kwalitas kepada seluruh karyawannya. Menerapkan mind set dengan menjadikan kwalitas sebagai komando, perlu edukasi dan training  yang berkelanjutan. Ibu Muyani tidak pernah berhenti, bertindak dan statemen utamanya sebenarnya  adalah mutu.
Wajar, PIE APLE DEA BAKERY ini terlihat unik , satu satunya di malang karena filingya asli apel malang.  Tapi begitu dimakan, sangat enak sekali, jauh berbeda dari pie lainnya di pasaran yang keras, kasar dan kurang gurih.  Wajar pie aple DEA BAKERY makin melesat, unik, enak dan satu satunya oleh oleh pie dengan apel malang. Jadi sekarang anda tahu bagaimana menyusun usaha oleh oleh agar omzet cepat melezat ?.

Your Menu Is Your Lifeblood in Your Biz !!


Your Menu Is Your Lifeblood in Your Biz !!

Jangan menganggap menu hanyalah serangkaian daftar makanan minuman yang ditawarkan ke konsumen. Menu bukan sekedar daftar makanan minuman dengan harga dan gambar yang mempermudah konsumen untuk mengenalinya. Jika menu hanya itu, pastikan bahwa bisnis kuliner anda adalah mayat hidup yang bergentanyangan.

Tidak berlebihan, bahwa menu punya peran yang sangat significant bagi usaha bisnis kuliner. Meski dengan era digital seperti sekarang ini, meski dengan adanya declare bahwa lokasi, ambient dan design resto yang unik untuk foto menjadi daya tarik resto didatangi konsumen, tetap jika usaha anda adalah service makanan Menu akan menjadi nyawa dari bisnisnya.

Apa sih Fungsi Menu Bagi Kelangsungan Bisnis ?

Menu itu Merchandizing tools, alat untuk jualan. Jadi Marketing harus menjadikan menu sebagai alat yang akan men drive customer untuk melakukan pembelian sesuai dengan strategi pemasarannya. Marketingpun saat promo pun harus mengacu kepada menu yang sedang di up sale /dijual habis habisan. Bayangkan jika menu anda tidak tidak perform, dipromo habis habisan, value dari marketing tidak ada pada menu yang disediakan, customer akan kecewa . Menu anda menjadi sumber malapetaka.

Lebih jauh lagi , your menu is your branding drives.  Jika bisnis resto yang dikelola ingin sustain dalam jangka waktu yang panjang, branding adalah jawabannya. Bisa dibayangkan jika menu yang dijual tidak bisa mendeliver value yang dijanjikan, maka konsumen akan menuduh resto anda “pembohong”, tidak jujur dengan janjinya. Menu harus memenuhi syarat kualitas dan kwantitas yang mengambarkan branding yang ingin disampaikan. Yakin menu anda mampu mewakili brand resto anda ?. Jika tidak maka menu anda tanpa disadari akan ditinggalkan oleh pelanggan sehingga sepi pengunjung. Toh sudah banyak menemukan resto seperti kuburan. Sepi tanpa kehadiran pembeli.

Terakhir, Menu itu Panduan Kerja dari dari tiga pelaku bisnis resto dan katering yakni panduan kerja bagi fungsi struktur organisasi di dapur (pembelian,cook,gudang dan seterusnya), fungsi struktur organisasi outlet dan panduan buat pembeli. Jenis menu di dapur akan menentukan cara,pola serta tehnik masak, jenis peralatan, bahan baku, bahan tambahan, tenaga kerja dan seterusnya yang persiapan tersebut akan menentukan ketersedian menu yang akan disajikan team outlet. Di outlet, menu menjadi dasar panduan baik cara saji, masak, peralatan, tenaga kerja sampai ambien ruangan sehingga menu sesuai dengan promise dijanjikan. Bagi konsumen, menu adalah sarana komunikasi untuk memilih jenis makanan yang akan dinikmati. Keputusan pengambilan konsumen tergantung dari menu yang disampaikan. Sehingga untuk menyusun menu yang baik harus diperhatikan tata letak (hukum eye gaze patern) sehingga berisifat persuasive.

Bayangkan jika pada fungsi ini menu tidak terhubung secara sistematis dengan persiapan yang wajib di lakukan di dapur, resto/outlet sampai di konsumen, maka kerugian yang bertubi tubi akan terjadi. Ketersediaan menu menjadi ancaman yang akan membuat konsumen malas datang ke resto karena makanan yang diinginkan.

Yuk kita bahas contoh di Lapangan fakta bahwa menu menjadi mesin pembunuh bisnis.

Menu yang Berdarah, Banyak kejadian karena marketing “liar” yang ingin drive pelanggan agar menarik suka iming iming low price sebagai keunggulan. Padahal komposisi yang dijual tidak bisa mencapai profit bahkan rugi. Makin laris makin rugi. Hati hati dengan declare paket seribu, paket limaribu atau sepuasnya. Menu yang tidak dihitung secara rasional akan menyumbang kerugian yang bertubi tubi.

Menu Yang Mendadak habis, banyak kasus karena “napsu” mengangkat menu yang terlihat berbeda karena jarang dijual orang menggunakan bahan baku langka. Misal menggunakan bahan musiman tanpa studi kelayakan continuetasnya. Sustainable raw material is important. Tiba tiba saja ketan durian tidak ada lag

i karena tidak musim durian atau pempek terpaksa ditutup dari daftar menu karena ikan gabus mahal dan langkah. Persepsi konsumen, adalah resto anda jual janji palsu. Sekali datang durian tidak ada konsumen akan berhitung, aduh jauh jauh pakai transport dan tenaga, ketan durian habis. Pasti konsumen anda akan tidak balik lagi. Yup boro boro dapat pelanggan, pembeli saja tidak ada.

Menu Yang Dicurangi karena bahan baku mahal, banyak resto yang tiba tiba mengurangi ukuran baik berat atau ukuran karena tiba tiba bahan baku mahal. Karena harga bebek ukuran 1 kg naik drastics maka menggunakan karkas 800 gr, agar harganya tercover. Pembeli baru mungkin tidak tahu, tapi jika itu pelanggan maka memory pengalaman nya akan membandingkan. Merasa dicurangi membuat pelanggan tidan nyaman dan bisa meninggalkan pelan pelan. Ditinggalkan pelanggan setia, itu menggali kubur sendiri.

Terlalu banyak variasi menu, menyisakan bom waktu. Banyak yang beranggapan bahwa menu yang banyak itu symbol kemampuan melayani keinginan pelanggan. Seolah paling jago memasak banyak variasi. Padahal dengan banyak menu bahan baku, bahan pembantu sampai kemasan juga jadi banyak. Unit pendukungnya jadi banyak dan panjang , stok menumpuk. Uang berhenti karena lama tidak berputar. Penyimpanan jadi mahal karena gerakan lamban. Tanpa sadar tiba tiba uang cash anda tersedot di stok. Dan bom waktupun meledak.

Sebenarnya banyak sih contoh kasus kasus bahwa menu menjadi penyebab bisnis kuliner hancur baik secra cepat maupun pelan pelan. Penyebabnya dari awal Menu tidak didesign sebaik mungkin sesuai dengan standard. Menyusun Menu ada ilmunya. Menyusun Core Menu yang sustain dan profitable hanya itu jawabnya. Kembalikan fungsi menu pada perannya. Materi Core Menu sustain dan profitable ini selalu diajarkan di kelas Scale up cara resto kelas dunia di Forum Manajemen Resto. Ini dasar dari manajemen pengelolaan resto atau katering. Selamat mereview menu.

3 januari 2018, yuyun anwar

BEGINILAH KERJA BARENG ANTARA MARKETING, SELLING DAN BRANDING DI KORPORASI BESAR.


BEGINILAH KERJA BARENG ANTARA MARKETING, SELLING DAN BRANDING DI KORPORASI BESAR.

1. Melakukan riset pasar untuk mengetahui market size, karakter dan kebiasaan pasar.
2. Menentukan Goal Marketing yang jumlahnya …% dari market size.
3. Menciptakan demand ; kombinasi antara kebutuhan dan keinginan terhadap produk.
4. Menugasi advertising untuk create noise agar tercipta  awareness.
5. Menugasi Sales dept untuk target penjualan berupa sekian banyak unit atau sekian banyak rupiah per bulan.
6. Apabila konsumen puas dengan kualitas produk dan emotional benefitnya maka akn terbentuk BRAND yang akan menjadi asset perusahaan yang tidak Nampak.
7. Pada bulan-bulan 'low season', maka sales menggunakan sales promotion untuk mendongkrak penjualan dengan 4 jurus : diskon, gratis, bonus dan kredit.
8. Maka setelah setahun berlalu bisa diukur berapa nilai phisik perusahaan dan berapa nilai Brand (non phisik) perusahaan.

10 MENU KULINER YANG NGE HIT DI ERA LEASURE 2018 (CERDAS MENDEVELOP MENU DI TAHUN DIGITAL)


10 MENU KULINER YANG NGE HIT DI ERA LEASURE 2018 (CERDAS MENDEVELOP MENU DI TAHUN DIGITAL)
Tahun 2017 segera berakhir, ditandai pertumbuhan yang luar biasa di bisnis kuliner dan menurunnya usaha produsen retail makanan minuman, di tahun 2018 pun juga akan banyak prediksi dan kemugkinana menu menu yang bakal ngehits baik menggantikan menu usang atau menu yang memang sudah tidak sesuai dengan permintaan pasar.
Ya, permintaan pasar,  tidak bicara kebutuhan pasar. Jika bicara makanan dalam konteks kebutuhan pasti ujungnya adalah bicara barang komoditi memenuhi kebutuhan pokok perut lapar. Permintaan pasar pastinya terkait dengan perubahahan gaya hidup dan pasar kuliner di tahun 2018. Era digital yang ditandai dengan perubahan cara konsumsi dan harapan saat menikmatimati makan juga mengalami perubahan yang luar biasa. Digital dan leasure economic, mau tidak mau membuat medan perang bisnis kuliner pun bisa berubah cepat dan drastic.
Kelompok jaringan resto internasional dan nasionalpun tidak bisa bertahan dengan menu lamanya yang memang sudah masuk ke benak konsumen.  Persaingan tidak lagi focus pada modal yang dimilki. UKM dengan modal kecil mampu melenggang santai dan mengilas perusahaan besar begitu menemukan kategori bisnisnya yang kadang di triger dengan menu dengan embel embel kreatif kekinian. Dan persaingan bisnis kuliner banyak dimasuki pemain baru baik dari perusahaan besar yang shifting karena usahanya tidak relevan lagi dengan era digital, Perusahaan besar yang ingin mencari bentuk baru usahanya atau Pemain baru
Terjadi perubahan, menu andalan seolah terancam dengan pergerakan cepat menu menu yang harus bisa menjawab kebutuhan permintaan pasar di tahun 2018. Dalam beberapa kali resto chain semacam McD, KFC, Starbuck atau jaringan resto lainnya mencoba mengikuti arus “cheese” dan geprek misalnya. Kafe besarpun mulai merapatkan dirinya dengan mengangkat tema kopi speciality. Aneka discount dan bentuk menu baru di bombardir di pasar untuk menjawab persaingan sengit di bisnis kuliner.
Pergeseran significant dari kekinian menuju “pleasure”
Menurut Kinton dan Caserani (sudiara, 2001:1) menu or a bill a fare is a list of prepared and presentation should attract customer and represent value for money. Represent value menjelaskan komunikasi antara makanan yang hendak disajikan dengan customer. Value yang ditawarkan beragam  bukan hanya bersifat fisik tapi juga menyangkut aspek psikologis juga sehingga seimbang setara dengan nilai uang yang dibayar.
Di tahun 2017, menu makanan yang banyak diminati ditandai dengan convenience dan praktis. Bahwa makanan disajikan dengan cepat, enak dan mudah sudah dianggap unggul sehingga menu yang mewakili kondisi diatas jadi laris. Apalagi sentuhan modern dengan sebutan kekinian seolah menyulap menu lama tampil lebih up to date jadi banyak digemari. Lalu muncul mie toping kekinian, geprek mozzarella, cheese cake,roti pisang dengan aneka toping dan beberapa minuman bertoping. Era Toping begitulah sentuhan di tahu 2017.
Era leasure, kata beberapa ahli menyebutkan bahwa bisnis kuliner ditandai dengan experience bukan hanya sekedar benefit atau keunggulan fisik saja. Bahwa untuk mendevelop menu yang bisa memenuhi kebutuhan pasar yang dibidik harus benar benar memiliki kelebihan bukan hanya benefit yang ditampilkan tapi ekperiencenya.  Bahwa untuk membuat menu geprek tidak cukup murah,enak, pedas, isinya banyak saja tapi bagaimana makan ayam geprek berasa lebih keren. Memang sangat erat kaitannya dengan branding. Menciptakan ikatan emosional. Pleasure leasure dan seterusnya adalah hal hal yang emosional. Ok, tidak akan banyak membahas sisi brandingnya, tapi untuk mendevelop menu yang benar di tahun 2018 harus mengansipasi fenomina psikologis dan karakteristik yang banyak muncul di era leasure agar menu yang didevelop mendekati kebutuhan pasar.

Menu kuliner leasure harus bisa menyesuiakan dengan kebutuhan era digital yakni mudah sehingga jangan sampai menu yang disajikan mengandung unsur complicated baik cara prepare,cara makan sampai cara kemasnya. Murah, adalah persyaratan yang mutlak dituntut sehingga developing menu harus mempertimbangkan aspek murah seoptimal mungkin. Aspek murah ini juga didorong oleh turunnya daya beli di Indonesia . Meski turun daya beli, semua seolah masih ingin makan makan happy (harus terjangkau harganya). Terlihat leasure adalah syarat , maka unsur penyusnan menu harus mampu menciptakan atau menghasilkan experience baik after taste, appearance dan performa, bentuk atau warna menu yang membuat customer merasa puas. Kemampuan meletakan keunggulan sensorik bagi seorang pengembang menu pasti akan membuat menu mudah diterima di era leasure seperti sekarang ini. Mencontoh menu menu “orang kaya” yang dianggap memiliki unsur mewah bisa mewakili kondisi “kekinian” 2018 (bukan toping) atau menu dengan penggunaan tehnologi sehingga menjadi symbol digital modern.
10 MENU YANG MEMENUHI KRETERIA LEASURE
1. Menu Hot Plate plus Nasi Range Price Rp. 30-35K, akan banyak diminati karena mencontoh kesuksesan papper lunch yang mampu menciptkan perasaan amazing mengaduk nasi dan daging mentah di hot plate. Mirip mirip begini akan banyak diminati. Experience nya dapat, harga dan perceived expectasinya yakni kenyang dan pas bisa didapatkan setelah makan.
   
2. Fish n Chip di harga Price 25-35 K, menciptkan market sendiri yakni konsumen yang tidak mampu membeli fish n co atau fish n chip dengan price 60 K, dan ingin meniru style pembeli fish n chip. Beberapa sudah mulai muncul dan langsung happening dan diprediksi akan semakin ramai seiiring gencarnya sosialisasi ikan filet dory/patin . Resto fish n chip ini akan punya potensi tumbuh cepat di segmen menengah. Bisa jadi kelompok ini akan menghabiskan belanja fish n chip minimal seminggu sekali.

3. Mie toping level segmen C dengan price 8-10 K akan makin berkembang dan Bakmi konvensional dengan price 20-25 K makin digemari karena untuk memenuhi kebutuhan sehari hari. Mie toping kekinian dengan basic mie instan yang booming diusung Upnormal bisa jadi pertumbuhannya mengalami stagnasi karena kuliner sejenis dengan barrier rendah sudah banyak ditiru oleh competitor. Pembeli realistis menganggap,mie instan “kurang pleasure” baik dari taste dan keunikannya yakni porsinya lebih tidak  mengenyangkan di banding mie segar yang dibuat langsung. Mie setan, Mie kober, mie jogging, mie gajah mada atau yang mendekati versi mereka bisa mencuri pasar disini. Ingat milenial sekarang sebagian besar konsumsi Samyang bukan lagi indomie. Indomie dikonsumsi milenial umur 30 – 40 tahunan yang punya riwayat “ngirit” dengan Indomie.
  
4. Ramen medium price  25-35 K di bawah harga Marugame/sushi tei akan menjadi hidangan yang banyak diminati dengan porsi sama dan taste yang mendekati menjadi alternative konsumen yang ingin spending di harga tersebut. Hasrat ingin menikmati leasure Japanese food dengan budget terjangkau pasti akan dipenuhi di sini. Restonya harus  terkesan jepang. Di menu ini konsumennya sudah ter edukasi. Ini bukan ramen level levelan tapi mendekati autentik ramen.
5. Spicy wings versi Wingstop with various flavor banyak dicari, ngemil atau bahkan diarahkan ke makanan berat ala wingstop menjadi tempat nongkrong yang paling digemari . pricing bisa di segment tengah 20-30 K atau sampai yang teratas. Spicy wing disini bisa dicombine dengan kentang.

6. Menu kopi dengan mengusung kopi tradisional makin banyak menyebar. Dari level segment C sampai ke A, warung kopi baik yang serius sampai meniru konsep upnormal akan makin marak.  Meski yang diusung kopi serius jangan pernah berhrap yang laku adalah kopi speciality. Es kopi, capucino, frapucino dan seterusnya lebih laris.

7. Ayam Geprek tetap eksis di level kelas below 20 ribu. Menu geprek kembali ke selera asal yakni sambal yang pedas. Geprek kekinian yang masih diterima adalah rasa keju dan bbq (rasa yang sudah lama dikenal dan diedukasi).  Pasar geprek makin ketat, tingkat level persaingan geprek secara value paling diterima adalah ayam gepuk pak Gembus (ayam nya besar,sambelnya banyak dan nasinya banyak dengan adfordable price). Lagi lagi leasurenya pada sambal yang pedas.
8. Menu Pizza antaran ala Domino Pizza/PHD makin tumbuh dengan pricing 25-35 K, Pizza menjadi gaya hidup milenial jika lapar dan ingin pesan via online.

9. Jajanan Yang digemari dan pasti dibeli ulang adalah yang terjangkau dan mengenyangkan misal pentol,cireng,cilok ,seblak ,ubi goreng ,pisang goreng atau bakso yang bisa menjadi pengganjal perut. Jajan snack berupa keripik/kerupuk kurang peminat karena tidak ada efek kenyang. Variasi toping tetap diminati.
10. Makanan sehat , natural dan diet khusus memiliki pasar yang tidak ramai tapi cukup stabil. Potensi untuk menjual tema makanan ini pasti ada pasarnya.

Benar dan tidaknya silahkan dibuktikan di tahun 2018 ya. Selamat Tahun Baru 2018.
31 desember  2017, Yuyun Anwar
Praktisi kuliner dan olahan Pangan
IG yuyun_anwar

Nlp bisnis

Belajar NLP yg disharing mas Iving A. Chevny di Caping Merapi....
1. mulai dari punya CLEAR GOAL (Jadi Milyarder Jabodetabek) - nominalnya terserah masing2
2. Take some action
✅ tiap bgn tidur, katakan & reminder diri Kita ttg GOAL yg ingin dicapai.... agar  tubuh kooperatif & ttp fokus !
Inget ya, TIAP HARI !

3. Sensory Aquity melibatkn sensorik tubuh
Bikin imaginary situation

IMAGINE !!! Saat Goal tercapai 💯% =
✅Apa yg anda lihat : celebration ...merinding ..
✅Apa yg didengar ?
✅Apa yg dirasakan?
✅Apa aroma yg tercium?
✅SENSASI Apa yg Anda Rasa kan ?
Imagine it ......

4. Behaviour Flexibility punya fleksibilitas tp tetap fokus ke GOAL

5. State n Physiology of excellence

Bisnis

Bisnis itu tentang mental.
Semua berawal dari impian.
Impian harus tertulis. Beranilah membuat impian yang besar.

Modal usaha yg utama bukanlah uang, tapi intagible asset berupa
1. SDM
2. Ilmu dan kreatifitas
3. Brand

Produk yg kita jual
1. Memiliki manfaat nyata
2. Alasan kuat customer untuk Percaya
3. Memiliki perbedaan mencolok

Yg produksi ~> fokus produksi
Yg belum produksi ya jualan, dengan menjadi reseller

Apple tidak punya pabrik sendiri
Amazone tidak punya toko fisik
Microsoft tidak punya ide sendiri

Kita harus memastikan bahwa *keluarga mendukung* .. Pasangan dan anak2 harus dikondisikan. Ini bisa dilakukan al dgn mendengarkan mp3 dari buku tung desem waringin 'life revolution'.

CARA MENCARI PROSPEK DI FACEBOOK

*CARA MENCARI PROSPEK DI FACEBOOK*

   Facebook itu social medianya sejuta umat.

Sejak pertengahan
2017 kabar dari ceo facebook om mark sudah hampir 2 miliar pengguna
facebook
Jadi jika Anda ingin Traffic banyak, ambil saja dari facebook,
hehe. jika teman facebook
Anda tidak tertarget alias Anda berteman bukan dengan
Target pasar Anda, maka itu akan menyusahkan bisnis
Anda kedepannya.
Yang paling ditakutkan adalah Anda tidak bisa jualan
apapun ke mereka, namanya juga mereka bukan target
pasar, hehe.
Solusi dari hal ini adalah, isi teman facebook Anda dengan
target pasar Anda. Itu jauh lebih baik untuk bisnis Anda.

Nah, gimana caranya? Lakukan langkah-langkah dibawah
ini.

Mencari Teman Tertarget

Pertama-tama, Ubah pengaturan bahasa di facebook Anda
jadi bahasa inggris.
Pengaturan -> Bahasa -> Plih Bahasa jadi English (US) ->
Simpan Perubahan

1.Setelah mengganti settingan bahasa, untuk mencari
Prospek, gunakan 4 Teknik ini.

Teknik Web (Hanya bisa di lakukan dengan Laptop)

1. Log In akun Facebook Anda
2. Tulis di browser Anda,https://searchisback.com
3. Nanti Anda akan dibawa ke halaman untuk mencari
4. Ubah Settingan “Search for” jadi Non-Friends
5. Isi Settingan “Current Location” dengan Indonesia
6. Isi settingan “Interest” dengan Minat target pasar
7. Masukan data yang lain, jika Anda ingin mencarinya
lebih spesifik.
8. Jika data sudah diisi, klik “Find People!”

jika tidak paham bisa lihat tutorialnya disini
https://www.youtube.com/watch?v=K6xaOT6n71Y

Dan Anda punya daftar prospek untuk diinvite. ^^

*3 Teknik Teman Dekat&

1. Log in akun Facebook Anda
2. Tulis di browser Anda
https://www.facebook.com/?sk=ff
3. Setelahnya, di kanan bawah akan muncul mesin
pencarian.
4. Jika ada teman Anda yang banyak berteman dengan
target pasar Anda, masukan namanya di “mutual
Friend”
5. Anda bisa memasukan lebih dari satu nama.
6. Setelah nama dimasukan, Facebook akan
menampilkan daftar orang yang belum jadi teman
Anda. 

7. Inilah pentingnya berteman juga dengan kompetitor
Anda, hehe.
8. Setelah muncul nama-namanya, invite orang-orang
tersebut.

*4 Teknik The Graph*

1. Gunakan fitur pencarian di facebook

2. Siapa Public Figure yang diikuti target Pasar Anda?
3. Tulis di bar pencarian tersebut seperti ini “Followers
of  Nama Public Figure” (tanpa tanda petik)

*Contoh : Followers of Mario Teguh

4. Selain kata kunci diatas, Anda juga bisa cari prospek
dengan mengetik kata kunci “People in Nama Grup”

5. Invite deh, hehe

*Teknik Membajak*

1. Perlu ditekankan disini, ini bukan berarti Anda
mengambil pembeli orang lain. Ini murni persaingan
sehat di Sosmed.
2. Cari postingan kompetitor Anda yang viral. (Biasanya
saat launching produk, bagi-bagi sesuatu gratis, atau
posting sesuatu yang emosional)
3. Invite orang-orang yang like, komen dan Share
distatus tersebut.

Ini contoh posting status saya yang banyak komennya,

Invite orang-orang yang jadi prospek Anda, sampai minimal
teman Anda menyentuh 3.000, minimal lho ya.
Kenapa koq 3.000? Sudahlah, ikuti saja kata Mentor Anda,
hehe

6 Teknik Agar Invite-an Anda di Terima
Yang paling utama tentu saja menyetting akun Anda seperti
di modul sebelumnya. Jika sudah, selanjutnya sembunyikan
teman Anda. Lho ngapain disembunyiin? 
Kalau teman Anda sedikit, biasanya orang-orang tidak mau
berteman dengan Anda.
Cara menyembunyikan teman.
Pilih Friends, lalu klik manage (seperti digambar) 

Edit Privacy, setting seperti digambar. Lalu klik Done

7.Jika sudah melakukan persis seperti diatas, lakukan 3 hal
dibawah ini.

1. Buatlah minimal 2 postingan terakhir yang bermanfaat
untuk prospek Anda. Ingat, minimal 2 lho ya. Baru mulai
invite.

2. Share salah satu postingan public figure yang disukai
oleh Target pasar Anda. Lalu mulai invite.
3. Like 3 Postingan terakhir prospek Anda, setelah like lalu
invite.

3 cara diatas, tidak lantas menjadikan membuat
pertemanan Anda di accept 100%, tapi langkah-langkah
diatas memperbesar kemungkinan-nya. Ssstt, hehe

Semoga bermanfaat 🙏🏻🤠

Senin, 15 Januari 2018

DO THE RIGHT THINGS RIGHT

*DO THE RIGHT THINGS RIGHT*
By GC – 15 Jan 2018

John dan Vince adalah 2 orang sahabat. Mereka berdua memiliki kemiripan satu sama lainnya. Mereka menyukai dan berbakat dalam bermain Bola Basket, mereka juga merupakan kapten dari tim bola basket di SMA yang berbeda. Mereka sering bertemu, kalah dan menang terus terjadi di dalam perjalanan hidup mereka. Merekapun terus berkembang dalam karirnya dari pemain Amatir ke pemain semi Professional. Namun nasib mereka tetap sama. Mereka selalu menjadi kapten.

Pada suatu ketika, tim basket John yang kali ini mewakili kota Oklahoma yang kecil dan Vince yang mewakili kota besar Illinois bertemu di pertandingan final untuk memperebutkan juara 1. Yang mana kejadian sebuah kota kecil bertemu dengan kota besar (mempunyai kemampuan membeli pemain-pemain hebat di seluruh Amerika) adalah sangat langka. Karena biasanya mereka pasti akan kalah di babak penyisihan.

Malam sebelum Hari final itu, sebuah kejadian yang tidak terduga terjadi. Mama dari John yang sudah berjuang sekian tahun melawan kanker malam itu meninggal. Tentu saja seluruh tim berduka, dan pelatih dari John ingin membatalkan pertandingan itu dan menerima WO. Namun John memaksa agar pertandingan tersebut terus dilakukan.

Keesokan harinya timnya bersiap-siap untuk berjuang keras untuk menghormati keinginan kaptennya untuk terus bertanding. Mereka sangat ingin menang… sekalipun tanpa kapten mereka.

Namun apa yang tidak mereka duga adalah… John tiba-tiba muncul saat pertandingan sudah berjalan sekitar 10 menit.  Timnya pun menjadi semangat, begitu juga pelatihnya. Pelatihnya berkata: “John kamu bisa duduk dan melihat bagaimana timmu akan memenangkan pertandingan ini.” John berkata: “Coach, saya mau main!”

Oleh karena John tidak ada di list pemain pada saat awal pertandingan maka tim John mendapat hukuman (penalty) dari wasit. Dimana pemain lawan akan melakukan lemparan bebas ke arah tiang basket tim Oklahoma (Tim dari John). Pelatih John menyetujuinya.

Pihak lawan karena mengetahui hal ini meminta kepada wasit agar membatalkan hukuman ini karena tahu kondisi sebenarnya dari John. Tapi pelatihnya berkata: *_“I have to do the things right according to rule and principle made by the association!”_* Saya harus melaksanakan aturan dengan benar sesuai aturan dan prinsip-prinsip yang sudah diatur oleh persatuan bola basket.

Untuk kesempatan lemparan bebas ini, Tim Illinois akan diwakili oleh Vince yang merupakan kapten dan sekaligus pemain yang tidak pernah lolos dalam menbuat skor saat lemparan bebas. Vince pun bersiap-siap. Jarak dari tempat Vince melakukan tembakan (shoot) adalah 4.6 Meter ke sasaran. Lalu Vince pun menembak… Bola jatuh di jarak 2 meter. Ia menggeleng-gelengkan kepalanya lalu ia dengan serius bersiap lagi untuk menembak… lalu hopps… bola jatuh di jarak bahkan lebih dekat… yaitu 1 meter saja.

John dan seluruh timnya pun sadar apa yang dilakukan oleh Vince. Ia dan teman-temannya bangkit berdiri dan memberikan tepuk tangan yang sangat luar biasa. Bahkan seluruh penonton yang ada di sana juga bangkit berdiri untuk memberikan penghargaan atas apa yang dilakukan oleh Vince.

Ketika Vince diwawancarai oleh seorang wartawan seusai pertandingan. Ia mengatakan: “Saya melakukan itu untuk sahabat saya yang sedang kehilangan mamanya. Dan *_“IT WAS THE RIGHT THING TO DO”_*

Pertandingan itu sendiri akhirnya dimenangkan oleh tim Oklahoma yang hari itu bermain dengan sangat semangat untuk menang. Diakhir pertandingan kedua tim bertemu untuk makan pizza bersama. Tidak ada yang peduli dengan menang atau kalah atau skor / ranking team mereka. Yang ada hanyalah sebuah persahabatan yang luar biasa diantara mereka.

Pelatih dari Vince berkata pada pelatih John.. “Mereka barangkali tidak pernah mengingat berapa angka kemenangan atau kekalahan mereka 20 tahun dari sekarang. Tapi mereka akan terus mengingat apa yang terjadi dilapangan basket hari ini seumur hidup mereka.”

Terkadang di dalam hidup kita, kita terkungkung atau lebih tepatnya terpenjara dalam aturan-aturan, rutinitas hidup / kerja yang barangkali kita perlu katakan… Inilah hal-hal yang harus saya lakukan dengan benar. Sebab bila saya tidak lakukan dengan benar, maka saya akan mendapat masalah.

Kita pun seringkali menjadi sibuk dan melupakan satu hal… kita lupa mengkaji… Apakah semua hal yang kita lakukan dengan benar tersebut adalah hal-hal benar yang memang perlu kita lakukan di dalam hidup kita dan perlu kita perjuangkan? Coba lihat kembali Visi dan Objective yang kita canangkan di th. 2018 ini… Apakah semua yang kita lakukan saat ini sudah sesuai dengan Visi tersebut.

Ingat-ingatlah selalu….

Jika kita sebagai pimpinan dan harus mempertimbangkan hal-hal ini, tentukanlah pilihan yang terbaik.
1. Memperjuangkan profit atau etika dalam berbisnis?
2. Menyelesaikan produk dengan cepat dan tepat waktu tapi mengorbankan kualitas produk atau menjaga kualitas produk?
3. Melakukan aturan dengan keras / tegas dan melupakan unsur-unsur kemanusiaan?

Perusahaan bisa terus disukai oleh pelanggannya bukan semata-mata karena produknya. Melainkan dari servis-servisnya yang penuh dengan kehangatan. Memperhatikan pelanggan, merespon permintaan pelanggan dengan cepat memang akan membuat biaya tambahan bagi perusahaan. Tapi ini adalah hal-hal benar yang perlu dilakukan dengan benar. Let’s do the right thing right.

_”Real Integrity is doing the right thing, knowing that nobody’s going to know whether you did it or not.”_ - Ophrah Winfrey.

Have a GREAT Day! GC

Senin, 08 Januari 2018

Move-On dari Era “Disruption”, Menyongsong Era “Abundance”

Tulisan sangat menarik diposting oleh Marwan Batubara. Semoga bermanfaat.

*Move-On dari Era “Disruption”, Menyongsong Era “Abundance”*

*_Oleh Ahmad Faiz Zainuddin_*
(Mahasiswa MBA Warwick Business School, UK Indiana University, USA Alumni Singularity University, Silicon Valley, USA)

_"A good hockey player plays where the puck is. A great hockey player plays where the puck going to be"_

(Walter Gretzky)

Kalimat di atas adalah nasehat *Walter Gretzky* pada anaknya, *Wayne Gretzky,* yang di kemudian hari atas bimbingan sang ayah, ia menjadi pemain Hockey legendaris dari Canada. 

Karena di Indonesia lebih populer sepak bola dibanding hockey, ijinkan saya menerjemahkan dalam dunia sepak bola : 

*“Kalau anda ingin jadi pemain bola yang baik, cukup arahkan pandangan mata ke arah bolanya.*
*Tapi kalau anda ingin jadi pemain bola hebat, arahkan mata dan permainan anda ke arah dimana bola akan menuju”.*

Era _“disruption”_ adalah dimana bolanya sekarang. Era _“abundance”_ adalah ke mana bolanya akan menuju. 

Kalau anda masih juga membahas wacana dan menghabiskan waktu anda bicara era _disruption,_ anda akan jadi pemain yang baik. Tapi kalau anda menginginkan jadi pemain yang sukses besar (hebat), anda harus arahkan energi pikiran dan ikhtiar anda untuk menyongsong era _abundance._

Biar jelas, kita bahas dulu, apa yang dimaksud dengan era _disruption_ (gangguan) vs era _abundance_ (keberlimpahan).

Ini berawal dari thesis *Ray Kurzweil,* Co-Founder Singularity University. Di tahun 1999 beliau menulis buku *_"The Age of Spiritual Machines"_* dan mengeluarkan thesis tentang *_"The Law of Accelerating Return"._*

Menurut penelitian beliau, _Law of Moore_ tidak hanya berlaku dalam 50 tahun terakhir, tapi polanya telah hadir sejak 120 tahun terakhir, di mana teknologi bergerak secara eksponensial. Artinya, kecepatan prosesor komputer, daya tampung _hard disk,_ dan segala hal yang disentuh keajaiban teknologi informasi, berlipat dua setiap 18 bulan, atau jadi lebih murah setengahnya. 

Maka itu sebabnya, gabungan teknologi yang ada di HP anda sekarang ini, harganya 1/10.000 dari 25 tahun lalu, dimana saat itu total harganya sekitar 1 juta dolar = Rp. 14 Milyar (karena di situ ada GPS, gyroscope, mesin fax, video recorder, radio, TV, kamera foto, ensiklopedi, kamus, telepon, scannner. dll). 

Co-founder Singularity University yang satunya, *Peter Diamandis,* membuktikan bahwa kemajuan teknologi secara eksponensial ini melalui 6 tahapan, yang beliau sebut dengan *_"6D of Exponential Growth",_* yaitu:

1. *_Digitalization_* (Transformasi dari analog menuju digital di hampir semua sektor)

2. *_Deception_* (Banyak orang terlena karena awalnya kelihatan pelan dan cuman riak-riak kecil, sampai pertumbuhan eksponensialnya menyentuh _“knee of the curve”_ alias “titik lejit”)

3. *_Disruption_* (Titik lejit menjadi reaksi atom yang mengguncang kemapanan. Ini yang sedang kita ributkan sekarang dan bikin banyak orang dan perusahaan panik. Tapi ini hanya fase transisi menuju 3D terakhir)

4. *_Dematerialization_* (semua produk kehilangan wadah fisik untuk ditransfer di *_“Cloud”_* alias awan digital tak bertepi.

5. *_Demonetization_* (Di dalam “awan digital” tempat menyimpan segala hal itu hampir semua biaya jadi turun drastis. Buku, musik, film, ilmu, informasi, komunikasi, dll tiba-tiba jadi membludak volumenya, dan makin lama makin murah harganya)

6. *_Democratization_* (Pada puncaknya, karena semua serba berkelimpahan dan berbiaya minimal sekali, maka terjadilah era *_“Abundance”_* atau disebut *_“Free Economy”_* dan *_“Sharing Economy”._*

Sebenarnya anda sudah merasakan icip-icip dari _Free Economy_ ini: Kirim surat gratis (email), telpon interlokal gratis (WA call), sekolah gratis (khannacademy), kuliah gratis (coursera), Buku gratis (pdfdrive.net), film dan musik gratis (youtube), rekaman ceramah, seminar dan training gratis (youtube), disain gratis (canva), main game gratis (anak saya yang tahu ini), kumpul-kumpul ngobrol bareng 50 orang dari segala penjuru dunia gratis (zoom), Penginapan gratis (couchsurging), dll.

Dan kegratisan (atau minimal harga murah sekali sehingga terjangkau untuk semua orang) ini makin lama akan makin masif, karena akan menular ke segala bidang yang lain, terutama energy, air, makanan, barang-barang, transportasi dan kesehatan. Anda bisa membaca di bukunya Peter Diamandis: *_“Abundance: The Future is Better than You Think”_* tentang ulasan ilmiah bagaimana ini semua sedang terjadi sekarang, dan akan berjalan lebih massif lagi.

Diperkirakan _Free Economy_ akan hampir meliputi segala hal saat terjadi yang disebut era *_“Singularity”,_* yaitu saat kecepatan processing komputer seharga 1.000 dolar Amerika sudah menyamai kemampuan prosessing otak manusia (10 terabyte/second). *Ray Kurzweil,* genius visioner MIT yang sejauh ini dari 150-an prediksi ilmiahnya terbukti 126 diantaranya benar-benar terjadi _on time_atau bahkan lebih dulu dari prediksinya, memprediksikan era _Abundance (Singularity)_ ini momentum besarnya terjadi di sekitar tahun 2035-2040.

Saat itu terjadi, jenis pekerjaan yang ada saat itu 65% belum anda jumpai sekarang. Robot dan komputer (AI) mengambil alih 50% pekerjaan otot dan otak manusia. Maka manusia jadi bisa fokus ke pekerjaan-pekerjaan yang lebih bermartabat yang menggunakan _“advanced brain”_ (kreatifitas, dll) beserta “hati dan jiwa” (kecerdasan emosi, sosial, spiritual) yang tidak dimiliki robot & AI. Atau dengan menggunakan _“Neural-link”,_ kemampuan otak kreatif kita bisa kita bikin merger dengan kemampuan super komputer yang terhubung langsung ke otak.

Bayangkan ketika hampir semua serba murah dan terjangkau, 50% pekerjaan dilakukan robot & AI, dan Dunia dipenuhi orang-orang yang _“The Have_ dan _Super Have”,_ tidak ada lagi yg _“The Have Not”,_ kira-kira anda masih “Takut Terdisrupsi” atau Semangat dan Optimis? 

Bahkan kalaupun perusahaan dan pekerjaan anda saat ini sedang, atau akan tergulung habis oleh para disruptor, mestinya anda tidak perlu pesimis, takut atau marah. Mestinya anda bahagia karena revolusi teknologi ini insya Allah akan berakhir indah. Dan pekerjaan anda yang hilang itu hanya sebuah pertanda bahwa anda harus segera punya keahlian baru, kreativitas dan pekerjaan baru yang _matching_ dengan kebutuhan zaman. 

*Era disrupsi yang penuh gejolak ini adalah era transisi yang harus diterima dengan semangat dan optimisme, sebelum kita masuk era abundance.*
Nah pertanyaan paling pentingnya sekarang:

*1. Peluang apa aja yang akan hadir di era Abundance?*

Kemampuan menangkap peluang ini akan menentukan anda akan menjadi _The Have_ atau _Super Have_ (tenang, tidak akan ada yg jadi _“The Have Not”_ yg kelaparan atau kurang sandang, pangan, papan). 

*2. Apa saja yang perlu anda persiapkan untuk menangkap peluang-peluang dahsyat ini?.*

Siapkan diri, keluarga dan perusahaan anda saat era itu belum datang. Jangan baru siap-siap saat dia sudah datang (seperti kasus demam “era disruption” saat ini). Belajarlah berenang sebelum banjirnya datang.

*3. Apa saja efek samping yang akan terjadi, dan bagaimana kita mengatasinya bersama-sama?*

Tentu saja seperti segala hal baik yang lain, kita tidak boleh tutup mata bahwa akan ada efek samping yang perlu kita antisipasi. Tapi tidak perlu khawatir berlebihan, umat manusia selalu berhasil mengatasi tantangan zamannya masing-masing. 

Mari kita diskusikan di tulisan-tulisan berikutnya, karena saya tahu di jaman Now ini, kita males baca tulisan-tulisan yang panjang. Lagi pula Bus saya sudah hampir nyampai Chicago.

✔ *Mari tebarkan Optimisme, Kawan.(*) 

3FONDASI BERBISNIS.. LEJITKAN PENGHASILAN BISNIS KITA

3FONDASI BERBISNIS..
LEJITKAN PENGHASILAN BISNIS KITA

Bisnis/Usaha, tentang MENTAL bukan kePINTARan..

Itu berawal dari IMPIAN..  Keep your DREAM BIG, never give-up…

BERANI menuliskan IMPIAN secara SPESIFIK, lalu ACTION...
.
.
.
.
.
.

RUMUS PENTING :

SUKSES bukan kunci KEBAHAGIAAN, tetapi KEBAHAGIAN lah kunci SUKSES
_awal dari KEBAHAGIAAN itu sendiri bisa berawal dari bersatunya FREKUENSI, DUKUNGAN MORIL orang2 tercinta, terdekat di kita.. dari Istri/Anak2 bahkan Ortu... selalu bersyukur atas setiap progres ikhtiar…__

Itu bagian dari FONDASI, bagaimana kita memperkuat LANDASAN PIJAKAN pertumbuhan (perjalanan) usaha kita..
FONDASI itu pun akan terus disesuaikan, diperkuat, seiring progress realisasi MIMPI kita…
Itu modal besar sebagai PORTOFOLIO (rekam jejak) kekuatan kita, sejatuh bangun apapun tantangannnya dapat menjadi pertimbangan tersendiri bagi mitra, kustomer..

BISNIS --> MEMASARKAN & MENJUAL --> OMZET

selanjutnya berkaitan dengan MEMASARKAN & MENJUAL.
Apa yang anda/kita pikirkan terhadap produk/jasa yang kita JUAL…??
Mari kita evaluasi dgn analogi pemikiran/pertimbangan Anda/Kita memutuskan memBELI..? Semata-mata FISIK Produk kah..? Atau hal lain..? MANFAAT..? NILAI "ruh" yang dihantar dalam kesatuan produk/kemasan/harganya..kah?

--> Harus BEDA, itu berasal dari RUH/AKAL+HATI sebagai FONDASI utama bukan sekedar menonjolkan FISIK, konversikan ke VALUE (NILAI2 Khas), diantaranya terkomunikasikan dalam PACKAGING…  --> STRATEGI.

FONDASI berikut berkaitan dgn DARAH kehidupan berusaha/berbisnis.. ==> CASHFLOW.

FONDASI terakhir barulah TULANG-DASAR ==> MODAL

MODAL UTAMA, yaitu INTANGIBLE-ASSET :
1. SDM = MENTAL,  SEMANGAT-JUANG, KOLABORATIVE,
-              sejak dari PARTNER, SUPPLIER, INT.RESOURCE (EMPLOYEE/Karyawan), RESELLER, CUSTOMER
Itu menjadi rangkaian "GERBONG-GERBONG" kita yang harus dijaga, ditumbuh-kembangkan.. Sebagaimana era konsep pemasaran sekarang ini persaingan methode GERBONG-GERBONG tsb…  bukan "memasarkan/menjual" SENDIRI, tetapi bentuk atau ikut bagian dari GERBONG2 yang KUAT, FAST..!

2. KNOWLEDGE & CREATIVITY-ASSET = di sinilah  IDE, kreatifitas BRANDING baik NEW maupun akuisisi permit RE-BRAND yang diwujudkan dalam bentuk/nilai KESAN/IMPRESSION melalui KEMASAN… 
Ataupun bahkan mengangkat suatu ISSUE yang membuka "PASAR/SEGMEN" baru/tersendiri…. 

Apapun BISNIS ANDA, PERKUAT/PERBESAR-lah INTANGIBLE-ASSETs..!!

TIDAK HARUS PUNYA Produksi sendiri
TIDAK HARUS PUNYA TOKO FISIK sendiri

PASTIKAN kesatuan berikut HARUS menjadi ADA & INTEGRASI saat kita akan LAUNCH Produk/Jasa bisnis anda.. :
1. Bagaimana MANFAAT NYATA utk KONSUMEN
2. Bagaimana ALASAN KUAT utk dapat PERCAYA, dari REAL-EXPERIENCEs, JAMINAN, KESAKSIAN/TESTIMONI...
3. Bagaimana PERBEDAAN yg MENCOLOK,

Lanjut kan STRATEGI melejitkan PENGHASILAN..?

Ciptakan/bangun/ikut dalam Kekuatan GERBONG sebagai TEAM-WORK dengan "permen" pemikat berbagi SHARING.MARGIN-Portion (berbagi) yang "NENDANG-Abis" ==> VOLUME.BASIS Principle.. Low margin/unit, tetapi faktor kelipatan volume besarnya dari JARINGAN…

Saran baru yang NEWBIE, Fokuslah pada SATU tipe Produk/Jasa, SATU COVERAGE AREA Pasar dulu..
Yang sudah berPRODUKSI, fokus dalam produksi… berbagilah GERBONG
Yang belum, memulai bagian dari rangkaian GERBONG..

Selamat memulai melangkah...

Jumat, 05 Januari 2018

dana utang untuk usaha

Semuanya butuh pertimbangan dan perhitungan matang. Gak bisa asal utang saja.
Nanti bukannya untung malah buntung..

beberapa pertimbangan sebelum mulai menggunakan dana  utang untuk usaha:
1. Rencana bisnis
BP satu hal penting sebelum memulai sebuah usaha. Mau buka warung kelontong atau ukm atau pabrik tetap saja butuh rencana bisnis.

2. Manajemen resiko berdasar jenis usaha.. Beda usaha beda risiko

Beda usaha tentu beda pula risikonya. Jangan cuma lihat teman meminjam duit Rp 100 juta buat usaha, kamu juga tertarik mengajukan angka segitu. Atau temen ajuin 50 jt kmu ajuin 10 jt.. Pahami bisnismu, tetap berpegang pada rencana bisnismu semula
3.  Kemampuan keuangan Modal kamu

Kamu yg tau kekuatanmu, modal bisa datang dari mana saja. Bisa dari tabungan, meminjam keluarga atau meminjam ke bank berupa kredit tanpa agunan (KTA). Modal dengan tabungan pribadi jelas lebih minim risiko. Kalaupun kamu harus kehilangan modal, setidaknya kamu gak memiliki utang.

4. Pahami dan pelajari pangsa pasarmu

Pada saat membuka usaha, paling nggak kamu sudah harus mengenal pangsa pasar yg akan disasar dan kamu masukin.
Pilihlah jenis usaha yang bisa menjangkau pasar yang luas dan gak segmented. Dengan begitu, usahamu bakal lebih dikenal luas.

 5. Kelola utangmu

Kalau modal awalmu sudah bersumber dari utang, sebisa mungkin jangan sampai menambah utang lagi untuk mengembangkan usaha. Kecuali usahamu sudah memiliki pemasukan/cash flow yang stabil.
Besaran utang ini juga harus disesuaikan dengan kebutuhan usahamu. Jangan asal ekspansi tanpa kalkulasi dan melebihi kemampuan. Jangan lupa soal prospek dan pasar.

6. Pahami posisi keuanganmu

Kamu yg tau posisimu.. Bukan temen atau orang lain. Lihat kembali keuangan pribadi dan usahamu. Apakah sudah terpisah? Apakah keuangan usaha sudah mampu menopang operasional tanpa mengganggu keuangan pribadimu?

Kalau keuangan usaha sudah gak terganggu oleh kehidupan pribadimu, itu bagus. Berarti usahamu berkembang dan mampu berjalan mandiri. Jadi sah-sah saja kalau mau meminjam dana buat pengembangan bukan buat konsumtif

7. Sisihkan Investasi

Jangan habiskan profitmu kayak OKb alias orang kaya baru.. Punya duit buat gaya hidup.. Tapi biasakan miliki mindset pengusaha.. Jangan pedulikan anggapan orang, investasi dl.. Klo sudah aman baru nikmati..

8. Miliki rencana cadangan.. Alias Plan B

Selalu punya rencana cadangan. Bagaimana kalau bisnismu mentok dan gak berkembang? Bagaimana kalau bisnismu gagal dan memiliki utang?
Selalu siap dengan skenario terburuk. Berbisnis itu menuntut keberanian, kalaupun gagal, kamu bisa menjual aset (peralatan misalnya) untuk menutup utang.

 Jadi mari refleksi masing2 dl sebelum utang ya.. 😀😀

Kamis, 04 Januari 2018

Apa bedanya investasi dan utang/piutang?


Apa bedanya investasi dan utang/piutang?
Investasi:
- imbalan yang diterima berupa share/saham/kepemilikan, jadi ketika usaha bagus, investor ikut bagus, ketika usaha jatuh, investor ikut jatuh. Yang didapat adalah BAGI HASIL keuntungan, misal: pengembang 60%, investor 40% dari PROFIT, bukan REVENUE! Bukan juga dihitung dari jumlah investasi anda!
- bila usaha tidak berjalan sesuai rencana, itu resiko investor, investor tidak berhak meminta kembali jumlah utuh dari investasinya. Terbang bersama, jatuh bersama.
- Tidak ada jangka waktu kontrak, karena investor bertindak sebagai pemilik usaha (memiliki saham) which is SELAMANYA. Bila suatu saat investor ingin menarik diri dari usaha, maka dia bisa menjual kepemilikannya. Berapa besarnya? Tergantung negoisasi antara penjual dan pembeli saham.
- Investor berhak ikut campur dan intervensi dalam proses pengelolaan, karena statusnya adalah pemilik. Terutama jika investor merasa bahwa pengelola kurang cakap dalam menjalankan usahanya.
- Investor WAJIB diberikan diberi updateperkembangan bisnis 

sekarang kita lihat dari sisi  HUTANG:
1. Imbalan yang diterima berupa BUNGA, BUKAN BAGI HASIL. Bagi hasil hanya untuk INVESTOR. Apa bedanya? Bunga dihitung berdasarkan total hutang yang dipinjam, sedangkan bagi hasil diambil dari jumlah PROFIT. Ingat, PROFIT bukan REVENUE!
2. ADA JANGKA WAKTU/KONTRAK, termasuk didalamnya skema pembayaran kembali
3. Pihak yang meminjamkan WAJIB mendapatkan kembali seluruh dana yang dipinjamkannya beserta bunga yang sudah disepakati di awal.
4. Pihak peminjam memberikan JAMINAN.
5. Sifat legalnya perdata
6. Tidak diwajibkan meminta lap keuangan. Terserah peminjam mau digunakan untuk apa hutang tersebut. Anda hanya perlu tahu 1 hal, yang penting pembayaran bunga dan hutang lancar.

manajemen keuangan yang sederhana

manajemen keuangan yang sederhana ini :

Financial Freedom Account (FFA) = 10%
Long Term Savings For Spending (LTSS) = 10%
Education (EDUC) = 10%
Necessities (NEC) = 55%
Play = 10%
Give = 5%

#belajar

9 elemen marketing

STP DMS BSP = Segmentation, Targeting, Positioning, Differentiation, Marketing-mix, Selling, Brand, Service, Process.

Merchandising

BIOGRAFI
Bincang Orang Kreatif Profesional

WAG
KOMPASS NUSANTARA
Rabu 3 Januari 2018

Bu DHIAN ARINOFA
Merchandising Guidelines

Dhian
PT. DAAI Boga
National Marketing and Sales Mgr

Kali ini yang ingin saya bagi ke teman2 semua adalah erat kaitannya dg dunia Sales dan Operational yakni Merchandising

kenapa merchandising sangat penting ?

Merchandising (MD) sgt penting Karena sebagai alasan bisnis untuk menempatkan product pada lokasi yang :
1. strategis & menguntungkan.

2. untuk memperoleh maksimum sales disetiap penempatan product

😍

Tujuan MD ada 2 site :

A. Customer site
B. Company site

😃

A. Customer site =

1 . Mempermudah customer menemukan apa yang mereka cari

2. Membangun brand
awareness sehingga membangkitkan minat untuk membeli, mencoba dan mengulangi pembelian

3. Impulse buying (membeli yg tdk mereka rencana kan)

4. Meningkatkan transaction

😃😃

B. Company site =

1. 3 M
( make more money )
maksimum sales disetiap display.

2. Mempertahankan dan memelihara display yg sdh baik dan meningkatkan yg masih kurang dominant

3. Mengurangi oos maupun over stock situtation dg standart facing yg telah di atur secara optimal ( must have dan atau nice to have )

😋😋

Aspek MD

1. Product yg tepat
2. Waktu yg tepat
3. Harga yg tepat
4. Tempat yg tepat
5. Kuantitas yg tepat
6. Kualitas yg tepat
7. Cara menjual yg tepat

😍

5 Rules MD
1. Service friendly
2. Penempatan yg optimal
3. Traffic flow
4. Cross merchandising
5. Type of promotion

👍🏽👍🏽

Diskusi & Tanya Jawab

1. Saut Sitompul Etos:

5 RULES MD
Bu Dhian mohon di urai indikator2 dari masing2 Rules.

Dhian NSM :

1. Service friendly :
Pelayanan display yang a. ramah thd konsumen,
b. mudah dilihat,
c. mudah dicari,
d. mudah diambil dg  cepat dan efisien

2. Ranging :
product assortment lengkap

3. eye level :
posisi dg mata konsumen

Pak Saut, ini cocok sekali untuk yg punya passion di Operations khusunya Retail

💛

2. Agung Japo Kompass:
ASPEK MD

Sebagai pemula seringkali sulit menentukan kapan waktu yg tepat u point ini bu Dhian.
Mungkin ada saran?

Dhian NSM :

A. Product yg tepat :

Pengetahuan akan product knowledge dari barang yg dipasarkan.
- feature,
- benefit product
secara lengkap, detail dan jelas

(marketing/salesman harus memberikan guided ini secara terperinci)

B. Waktu yg tepat

Sesuai dg schedule/timing promosinya, ontime eksekusi akan sangat berpengaruh seberapa product akan sukses di pasar

😍😍

3. Idham Azhari IT:
Pertanyaan dari saya Bu Dhian,

Saya kurang paham cara mengurangi kondisi out of stock atau over stock di dunia retail

Kalau pengalaman saya di pabrik Panasonic adalah dgn menerapkan TAP SYSTEM (jadi tidak menumpuk di warehouse) dan tentu saja menerapkan SCM & JIT

Bagaimana dgn RETAIL ya Bu Dhian ,

mohon pencerahan 🙏🙏🙏

Dhian NSM :

Ketepatan request / taking order Bunga delivery sehingga saat program akan dijalankan setidaknya H - 3 stock sudah ready

Jadi bukan baru mau order saat promosi berjalan

H-7 usahakan harus sudah taking order.

H-3 stock ready di gudang.

Hari H siap display

Selain itu POsm juga harus ready dan ontime.

Tiba di toko sehingga begitu stock ready.

posm ready dan display siap dipasang dg berbekal komunikasi yg sdh baik dg pihak toko

Idham Azhari IT:

Pertanyaan kedua (terakhir krn waktu terbatas) 😁😁

Bagaimana dgn e-commerce (online shop)

apakah cara VISUAL MERCHANDISING bisa dicopy kan dgn Cara offline

😊🙏

Dhian NSM :

Kalau Online sangat berbeda dg offline Pak

Online mengandalkan promosi dr sisi productnya yg lebih ditekankan spt
- disc,
- bundling
dan bagaimana bisa diposisikan di wall display webnya

Kalau offline bagaimana membuat display bisa
- outstanding di home shelf
- additional display sebanyak mungkin
dan cross merchandising

😃

4. Imam Efend

Bu Dhian saya mw tanya di outlet biasanya g selalu dpt tempat strategis utk display krn uda keduluan kompetitor...

strategi apa yg perlu kita lakukan agar promosi kita ttp maksimal hasilnya, merchandising jg g sia2,,,

mohon pencerahannya bu

🙏

Dhian NSM :

1. Relationship harus menempati posisi utama dalam Hal ini Pak,

2. ketepatan request / taking order Bunga delivery sehingga saat program akan dijalankan setidaknya

H - 3 stock sudah ready

Jadi bukan baru mau order saat promosi berjalan

Selain itu POsm juga harus ready dan ontime Tiba di toko sehingga begitu stock ready, posm ready dan display siap dipasang dg berbekal komunikasi yg sdh baik dg pihak toko

Imam Efendi :

berarti kita bs meminimkan budget n dpt hasil yg lumayan y bu saat kita g dpt tempat yg strategis bila kita pake cara tsb?

hmmm masuk akal juga sih bu...

terimakasih masukannya 🙏

Dhian NSM :
Betul Pak Imam 😊

Imam Efendi :

intinya utk dpt hasil maksimal dgn low budget n space kita cukup pake cara tsb n manfaatkan relationship yg baik dgn pihak toko....mantapppp 🤘

😍😍

5. Nicho Sunur:

Selamat malam bu Dhian

Saya mau menanyakan pengalaman ibu dalam hal MD

1. Bagaimana cara kita menentukan sebuah posisi itu tepat atau tidak dalam sebuah supermarket

2. Bukankah posisi sebuah barang disupermarket sudah ditentukan oleh pihak supermarketnya?

Terima kasih Bu Dhiah

Dhian NSM :

Malam Pak Nicho, tempat yg tepat itu bisa dibedakan oleh 2 aspek :

Primary :
highest traffic,
high traffic

Secondary :
best alternative area

Yg harus dihindari adalah dangerous area Pak, yakni :
- low traffic,
- restricted area

Misalnya :
product Confect di display di area insect killer, detergent dll